做好產品+做好服務

　　受08年各種大環境的影響，木門行業也無法獨善其身。在國內木業市場面臨嚴峻挑戰的情況下，鴻基木業決定內、外銷兩條線路共同開拓市場，這一決策贏得了可喜的業績。周董說：“回顧這30年的歷程，我始終堅持‘克勤克儉，至真至誠’，我一直認為做企業30年，就做了兩件事：‘做好產品、做好服務’。看似簡單的兩件事情，但所花費的精力是常人無法想象的。

　　做好產品就是做品質。無論是多么優秀的營銷策略，沒有優質的產品，也只能是紙上談兵。品質就是品牌的基石，品牌的生命所在。鴻基木業在30年的歷程中，不斷摸索前進，對消費者的喜好作不間斷的調查，正是因為正確把握品質和品牌的關系，注重產品本身的品質，才能不斷創新產品來滿足人們日益增長的消費水平和物質要求。萬事萬物都是處在發展變化之中，市場在變，人們的消費觀念也在變。順應消費者的需求，具體問題具體分析，也許就是鴻基能擁有忠實消費者和能夠成為行業典范的重要因素。

　　做好服務就是為產品提供更多的附加值。鴻基把優質的服務作為營銷的支撐點，不斷改善服務質量，提高服務水平，讓更多經銷商加入其發展行列，有利于樹立良好的品牌形象，提高產品的競爭優勢。鴻基木業在國內現階段有100余家銷售網點，年銷售額逾億元。擁有如此強大的銷售網絡，是鴻基以優質的產品和服務才贏得眾多經銷商的厚愛，并為更廣闊的市場奠定了堅實的基礎。縱觀全局，在面對經濟危機、原材料上漲、匯率變化等一系列問題時，堅持以這兩點為基礎，抓好產品品質和產品服務質量。這也是鴻基在面對內銷市場和外銷市場的激烈競爭中，提升自己產品的品牌形象，擴大產品影響力的一大籌碼。

　　明確市場定位瞄準品牌化路線

　　隨著市場經濟的發展和消費者需求日益個性化，只有不斷地更新機制設備，努力創新產品，才能擁有產品特色，才能吸引消費者的眼球。這就需要企業能夠對市場有正確的把握度和明確的市場定位。

　　保持中高端產品市場，不放棄低端市場，深入挖掘產品的潛在市場，鴻基木業一直致力于中高檔木業的開發設計、生產與銷售，產品遠銷世界各地。現緊抓國家拉動內需，特別是四川災后重建，投入大量資金進行建設的契機，鴻基木業在保持原有中高端產品實木門、雕花門、仿古門的同時，成功推出了模壓門和免漆門系列。

　　鴻基木業今后的品牌戰略還是致力于中高檔產品的開發研制，同時不斷擴大品牌的影響力。品牌是企業生存和發展的重要因素，打響品牌要靠雄厚堅實的經濟基礎。鴻基木業的生產設備總投資達4億元，擁有一流的設備體系，獨有的領先國際生產線，同時擁有世界先進水平的自動化流水生產線和質量控制系統，擁有先進的生產設備才能對產品做到精益求精。

　　實行品牌化發展戰略，打開品牌之路不僅要靠雄厚的經濟基礎，同時需要根據市場的變化適時地作出適合自身發展的正確營銷策略。借助媒體力量，塑造品牌形象。媒體作為承載信息的載體，能夠有效地將企業名稱、歷史，以及商品特征、效用、品牌、價格等信息傳達給消費者，促使消費者產生購買欲望；同時消費者也能通過媒體進一步地了解企業，對產品進行對比選擇。尤其是對行業媒體來說，能夠縱觀行業發展現狀，分析行業發展前景，為企業提供有效的參考。這對于企業塑造品牌形象來說，起著十分重要的作用。

　　總之，鴻基木業的發展為西部木業產業群樹立了良好的形象，為更多的同行提供了寶貴的經驗，以及建設性的有效對策。對于四川木門企業來說，不僅是要致力于精益求精的產品，同時也要致力于100%的客戶服務的滿意度。相信擁有優質的產品、穩定的產量，加上良好的信譽和優質的服務水平，一定能讓四川木門企業堅強挺過困難，在行業發展中更高更遠。