在剛剛結束的7 月廣州第十三屆建博會上，曾出現(xiàn)了這樣一幕令人難忘的場景：7 月8 日展館剛剛開放，便有上百名經(jīng)銷商在3D 木門的展位前，早早的排起了長隊，他們都想早一點目睹3D 木門品牌的“芳容”。而在展廳里，3D 木門“門王”——“凱撒王朝”前，同樣聚集了很多經(jīng)銷商，有些經(jīng)銷商還在此合影留念。

　　正是展會中的這一幕，讓筆者不由得想起3D 木門的發(fā)展歷程?；仡?D 木門近年來的足跡，其內(nèi)外兼具的品牌形象，表里如一的產(chǎn)品品質(zhì)，雙輪拉動南北市場的發(fā)展戰(zhàn)略，為整個木門行業(yè)的發(fā)展提供了很多可借鑒的經(jīng)驗。

　　經(jīng)驗之一：品牌要恒久發(fā)展

　　此次展會，3D 木門展出的產(chǎn)品繼續(xù)以國際公館系列的原木門和實木門為主打，以藝術公館系列的實木復合門和生態(tài)門為輔。近400 平方米的展位，整體設計充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的品位與時尚的潮流;展出的新品款式新穎獨特，頗具匠心;而“門王”——“凱撒王朝”，令很多前來參觀的經(jīng)銷商嘖嘖稱贊。

　　從3D 木門今年推出的新品中，我們可以讀出3D 品牌的一些精髓：品牌要恒久發(fā)展。在新產(chǎn)品開發(fā)方面，3D 木門營銷副總薛桂斌指出，“3D 人既要開發(fā)新一代產(chǎn)品，同時又要準備下一個系列的新品，只有這樣，才能保證自己的產(chǎn)品永遠立于市場的最前端，適應不斷升級的市場需求。”

　　在談到產(chǎn)品品質(zhì)時，薛桂斌表示，一個品牌若要成功一躍，并不難做到，但是若能多年保持一貫的發(fā)展勢頭，做到表里如一就不簡單了。因此無論是哪一次的新品開發(fā)，3D 人首先考慮的都是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和為客戶提供服務的便捷性。

　　據(jù)了解，為了更好地讓木門行業(yè)經(jīng)銷商了解3D 品牌木門的品質(zhì)，在本次建博會期間，3D 木門還特意邀請了多位經(jīng)銷商到廣州的生產(chǎn)基地參觀考察。

　　經(jīng)驗之二：南北市場雙輪拉動

　　從去年的廣州建廠和本次廣州建博會的高調(diào)亮相，我們可以看出，3D 木門已經(jīng)不再滿足于只做北方的龍頭品牌，而是將目標放在了全國市場。

　　3D 木門是我國東北地區(qū)的木門企業(yè)，經(jīng)過17 年的發(fā)展，如今已經(jīng)“北企南進”。

　　去年，3D 木門在廣州建立了生產(chǎn)工廠，這是3D 木門向南方拓展的標志性事件。經(jīng)過了一年多的運營和發(fā)展， 3D 木門已經(jīng)逐漸打開了南方市場的大門。包括其國際公館系列的原木門和實木門在內(nèi)的多款門類產(chǎn)品，均出自廣州生產(chǎn)基地，其先進的設備保證了3D 木門的高端品質(zhì)。

　　為了深入了解3D 木門的廣州工廠，筆者在建博會的第二天，參觀了 3D 木門廣州生產(chǎn)基地。在3D 木門廣州生產(chǎn)基地，筆者看到的是，不論是廠區(qū)，車間，還是展廳，都干凈整潔、井井有條。而其先進的生產(chǎn)設備和現(xiàn)代化的管理機制，更是讓人感覺耳目一新。

　　經(jīng)驗之三：厚積薄發(fā)點亮全國市場

　　在參觀的過程中，薛桂斌向筆者介紹說，“經(jīng)過了高速發(fā)展后，木門行業(yè)品牌間的競爭已經(jīng)到了一個更高的層面，雖然產(chǎn)品依然是一個品牌最核心的部分，也是最根本的部分，但是縱觀各個企業(yè)間的競爭可以發(fā)現(xiàn)，最終兩者間的競爭還是會歸結到企業(yè)家的胸懷和境界上的競爭，歸結為企業(yè)人才把握和團隊運營能力的競爭。在3D 有句話已經(jīng)流傳很久：暫時成功靠個人，持續(xù)成功靠團隊。而現(xiàn)在整個3D 木門品牌強大的營銷團隊、服務團隊和設計研發(fā)團隊就是企業(yè)成功源頭的活水，是企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的最根本保障。”

　　在談到3D 木門“北企南進”時，薛桂斌認為：“‘北企南進’是3D 木門一貫的創(chuàng)新打法的又一體現(xiàn)。當企業(yè)發(fā)展到一定階段后，一定要不斷的給自己設定新的目標，否則就如逆水行舟，不進則退。”

　　3D 人把這次“北企南進”，當作是又一次創(chuàng)業(yè)，再一次把自己定位在零的起點上。因為他們知道，現(xiàn)在的行業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)越大，危機感就要越強。