今年的清明節有三天假期，相當于一個“小黃金周”了，從來不缺創意的家居行業在此期間自然不會放過任何機會，促銷活動層出不窮。有居然之家總裁汪林朋與久福衛浴董事長劉東坡聯手簽售，有紅星美凱龍舉行“滿3000返800”促銷……總之，假日里，無論您去哪個賣場，總能看到人頭攢動的地方，一派繁忙景象。這些促銷活動是廠商消費者都樂意見到的，消費淘到了便宜貨，廠商手里抓了一大把的訂單，何樂而不為？
縱觀這些此起彼伏的營銷活動，無論是老總親自簽售，還是營銷員自個兒攬客，都離不開拿“價格”二字說話。直截了當地宣稱低價、特價、折扣價不說，老總們來了，大筆一揮，送給消費者的禮物自然是白花花的銀子：價格低了，錢付得少了，消費者也就得實惠了。打折，似乎是這個春季里企業們永恒不變的制勝法寶，似乎一打折，產品就大賣特賣，市場就紅火一片。
然而，打折也是幾多歡喜幾多愁。久福搞個3折，引來老總手都簽軟；愛依瑞斯董事長一亮相，消費者排起了長隊；TATA 木門搞個視頻簽售，服務器會被訂單擠破。但是，記者在一些賣場里的展位上，看到盡管許多木門前都貼有“超低價”、“賠本價”、“一折酬賓”等標簽，卻仍然是門庭冷落、乏人問津。
消費者反應：“即然是打折產品，當然首選品牌，如果我們對某些品牌沒有印象的話，那么它就絕對不在我們的考慮之列，別說打折，就算白送，我也不敢要，畢竟木門是天天和人相處的產品，搞得不好廉價搬回家的就是一個“空氣污染器”！”
由此可見，打折的背后，是家居行業品牌與非品牌的較量。那些品牌知名度不高的木門，即使是真的虧本大處理，消費者也不見得買帳，所以說品牌打造是行業必展的必然趨勢！
