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網(wǎng)銷，對于服裝、飾品等產(chǎn)品來說，是絕對優(yōu)勢的銷售渠道。而木門就不同了。木門屬于半成品，存在售后安裝及服務(wù)的問題，單純靠網(wǎng)絡(luò)無法完成整個銷售流程。因此，在剛提出網(wǎng)上購買木門概念時，許多人都抱懷疑態(tài)度。但網(wǎng)絡(luò)銷售這樣一塊大蛋糕擺在眼前，卻無從下嘴，令許多木門人傷腦筋。
從商業(yè)邏輯的角度來看，網(wǎng)絡(luò)銷售木門未來很有可能成為行業(yè)的主流銷售渠道之一;甚至對某些在傳統(tǒng)營銷不具競爭優(yōu)勢的企業(yè)來說，網(wǎng)銷可能成為企業(yè)發(fā)展壯大的轉(zhuǎn)角。
首先，渠道開拓投入大是行業(yè)在重點(diǎn)市場的“錐心”之痛，店小不行，店少不行，店大店多不賺錢，經(jīng)銷商越來越難以承受，怎么辦?網(wǎng)絡(luò)直銷或許可以更好地解決這一問題。
其次，渠道下沉的問題同樣可以通過網(wǎng)絡(luò)來解決，可以借助網(wǎng)絡(luò)發(fā)展經(jīng)銷商，只要有訂單，賺錢的生意就會有人做，做好利潤分配就不怕沒有合作伙伴。假以時日，網(wǎng)絡(luò)營銷或許成為行業(yè)的主要銷售渠道，木門廠商應(yīng)將目光放得更長遠(yuǎn)。
從目前企業(yè)反饋的信息來看，不少木門企業(yè)已經(jīng)嘗到這些新興渠道運(yùn)作模式的甜頭。網(wǎng)絡(luò)商城的建立無非基于三大目的：第一是拓展新的銷售渠道，從而增加銷售額;第二是減少運(yùn)營成本投入;第三是減少消費(fèi)者選擇其他品牌的余地。而能激起消費(fèi)者到網(wǎng)絡(luò)商城購物的因素，也無非這么幾個。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)銷售價格相對較低，運(yùn)作復(fù)雜，在兩三年內(nèi)還不會以成為大部分木門企業(yè)的主流銷售渠道。
木門行業(yè)利潤率降低決定了企業(yè)或經(jīng)銷商都必須利用低成本方式開發(fā)市場，在這種前提下，團(tuán)購、網(wǎng)絡(luò)營銷逐漸浮出水面，正受到越來越多的門企關(guān)注。
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