生活水平的提高，人們的防范意識(shí)的加強(qiáng)。高檔的防范性的鎖具的需求量不斷加強(qiáng)，面對(duì)如此好的前景，如何把握機(jī)會(huì)呢――改革出新。

近年生產(chǎn)的高檔電子鎖具，如IC卡、TM卡、指紋鎖等產(chǎn)品的核心電子元器件均從國(guó)外進(jìn)口，使中國(guó)的高檔鎖具在價(jià)格、性能擴(kuò)展方面受到限制。一些高檔賓館、酒店等用鎖主要依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)高檔鎖具市場(chǎng)依然被洋鎖控制。國(guó)內(nèi)鎖具行業(yè)到了向技術(shù)、向高檔次、智慧化制鎖要利潤(rùn)的時(shí)候。

近年來，我國(guó)制鎖企業(yè)加大了在高檔鎖具產(chǎn)品的開發(fā)力度，如煙臺(tái)三環(huán)鎖業(yè)集團(tuán)公司、山東金峰集團(tuán)公司、中山市華鋒制鎖有限公司等，為主動(dòng)參照歐美標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，自主創(chuàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí)，美、意、德、日、加、韓等外國(guó)著名制鎖企業(yè)紛紛加快了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐，本土品牌與洋品牌在高檔鎖具市場(chǎng)迎來正面交鋒，誰先攻下技術(shù)難關(guān)誰就可以實(shí)現(xiàn)升級(jí)，從而分到最大的蛋糕。

一把鎖看似簡(jiǎn)單，但要經(jīng)過110道工序才能完成，鎖具行業(yè)既是傳統(tǒng)行業(yè)，又與高新技術(shù)有密切聯(lián)系，在制鎖技術(shù)日新月異的今天，不掌握先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)計(jì)水平，不擁有一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，企業(yè)很難在行業(yè)中領(lǐng)先。

整體而言，中國(guó)制鎖業(yè)相對(duì)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)落后不少，且鎖具生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主，低水平的重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。一些小企業(yè)設(shè)備落后，尚處在純粹的機(jī)械制造階段，離集光、機(jī)、電一體化的新型鎖具領(lǐng)域距離尚遠(yuǎn)，給整個(gè)制鎖行業(yè)帶來了質(zhì)量難以提高的隱患。鎖的互開率高、防范性不強(qiáng)也造成了許多消費(fèi)者的不滿。

“目前國(guó)內(nèi)許多制鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來自于低成本，價(jià)格戰(zhàn)打得熱火朝天，鎖業(yè)的利潤(rùn)卻越來越薄，一些低附加值的掛鎖需要幾十道生產(chǎn)工序才能生產(chǎn)出來，但是一把鎖只有幾分錢的利潤(rùn)。”羅百輝認(rèn)為，制鎖行業(yè)急需技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更新品牌創(chuàng)新模式。

鎖具行業(yè)的創(chuàng)新，需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，改變以模仿為主的想法，掌握自主技術(shù)，加大設(shè)備、技術(shù)、研發(fā)的投入和專利創(chuàng)新，提高產(chǎn)品科技含量，增加產(chǎn)品的差異化程度;企業(yè)應(yīng)注重提升品牌意識(shí)、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以此改變自身處境，搶占中高檔市場(chǎng)份額，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。許多鎖具企業(yè)處于“淘第一桶金”的過程中，根本無暇顧及培育品牌。時(shí)間短、起點(diǎn)低，與國(guó)外擁有百年歷史的品牌相比，中國(guó)年輕的品牌自然“底氣不足”。

國(guó)內(nèi)鎖具行業(yè)注入科技的力量，逐步向著高檔化，智能化的發(fā)展，其中的利潤(rùn)是可想而知的。