目前，中國(guó)已作為門窗產(chǎn)品的最大的生產(chǎn)與消費(fèi)大國(guó)，中國(guó)門窗產(chǎn)量在快速增長(zhǎng)的同時(shí)，2011年面臨著如何提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量、由門窗大國(guó)走向門窗強(qiáng)國(guó)的課題。這也是“十二五”開(kāi)局之年的工作重點(diǎn)。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，以及建材下鄉(xiāng)等國(guó)家扶持政策的實(shí)施，門窗行業(yè)的發(fā)展受到推動(dòng)，行業(yè)經(jīng)濟(jì)得到平穩(wěn)較快發(fā)展。中國(guó)門窗企業(yè)面臨著兩大發(fā)展難題。

如何使中國(guó)成為世界門窗強(qiáng)國(guó)?

中國(guó)門窗行業(yè)快速發(fā)展，但是行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾未從根本上解決，產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等仍制約著行業(yè)的發(fā)展。   對(duì)于已成為全球門窗產(chǎn)量第一的中國(guó)門窗業(yè)來(lái)說(shuō)，擺在我們面前的中心課題是如何使中國(guó)成為世界門窗強(qiáng)國(guó)。門窗行業(yè)(鋼木門)要以科學(xué)發(fā)展觀為出發(fā)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)品牌意識(shí)，加速產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)。

雖然中國(guó)的門窗產(chǎn)量已居全球第一位，但是行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量還不高，門窗企業(yè)的利潤(rùn)率、附加值等與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司相比差距還不小，制約著中國(guó)由門窗大國(guó)發(fā)展成為門窗強(qiáng)國(guó)。

解決這些問(wèn)題需要提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，建議有關(guān)部門加快制定行業(yè)的準(zhǔn)入條件，扶持大的門窗企業(yè)，淘汰產(chǎn)能落后的小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)，需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，其一是建立創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研發(fā)中心的申報(bào);其二是培養(yǎng)人才，尤其是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。科技創(chuàng)新的核心是人才，國(guó)內(nèi)企業(yè)與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力最大的差距之一是人才的質(zhì)量和人力資源管理。

怎樣面對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的下降?

2011年門窗行業(yè)面臨的另一個(gè)難題是企業(yè)利潤(rùn)的下降。與其他行業(yè)一樣，受到原材料價(jià)格大幅上漲的影響，行業(yè)的利潤(rùn)空間在變小。面對(duì)這種情況，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，改造現(xiàn)有工藝，開(kāi)拓新市場(chǎng)，提升品牌價(jià)值，抓好服務(wù)。此外，該公司還提出技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷突破、運(yùn)營(yíng)提升、基礎(chǔ)夯實(shí)的工作目標(biāo)。

門窗產(chǎn)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)用廣泛，其發(fā)展不僅受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境的制約，也依賴于各行各業(yè)的發(fā)展。與門窗相關(guān)的各大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要一些新的門窗產(chǎn)品為之配套，這也將為門窗行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、行業(yè)整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更多的空間。