【門窗幕墻網】受樓市新政以及原材料價格、人力成本增加等因素的影響，企業遭遇了長久的“淡”季，一線城市的品牌家具銷量下滑。為了提升企業的競爭力和抗風險能力，許多企業進行策略轉移，涉足新的行業。
木門行業發展迅速是業內外人士看在眼里的，但目前我國木門行業存在巨大的市場競爭，木門企業要想在競爭中脫穎而出就必須加強渠道的擴張，同時還應該在技術上下功夫苦心鉆研。
一般情況下而言，消費者選擇木門首先考慮的因素就是產品品質和性價比，木門企業想要在大同小異的產品品類中拔地而起，勢必要通過拉長服務鏈來塑造獨有的特質，讓消費者買的放心、用的舒心，木門企業自身實力才能得到的不斷積累，長久生存下去。
木門行業的不斷發展，致使不同生產廠家的競爭日益激烈。這種激烈的競爭，不僅僅是木門產品質量的競爭，更是營銷策略的競爭。加之，我國市場經濟的不斷發展完善，有業內人士表示，如果不改變營銷策略，深化服務內容，不少木門企業的發展將面臨困境。
木門行業前景被看好，也導致木門賣場大肆擴張，各木門場的促銷內容也呈現出高度同質化。目前，木門行業營銷無非是“打折、返券、返現、購物抽獎”等常規手法，各木門賣場拼來拼去只不過在拼價格。低價促銷招徠人氣的背后，卻需要賣場讓出高額租金來補貼品牌的折扣，極大地壓縮了賣場的利潤。此外，一波接一波的促銷大戰也嚴重摧殘著賣場定位高端的品牌形象。各大賣場陷入了“不促不銷、促而不火”的怪圈。
為了主動應對市場變化，個別木門企業成立了“盈利模式小組”、“發展模式小組”、“節能降耗小組”、“提高運營能力小組”四個小組，積極探索新的模式，拉長服務鏈條。以優質的服務應對日益嚴峻的市場環境。為充分利用賣場空間以應對退租現象，不少木門企業開始引入自營模式，就是自己開店，并著手建立倉儲—物流—銷售—安裝—售后為一體的專業自營隊伍。這種營銷模式的創新，將避開傳統營銷模式，推出自有特色營銷模式。
業內人士表示，在木門企業“強身健體”的同時，木門賣方也要善于利用新技術和新渠道，可采用線上網店與線下賣場互動協作，依托于電子商務平臺實現產品流、物流和客戶流的有效整合，嘗試一條“線上銷售、線下體驗”的跨界轉型之路。
在木門行業發展的最初階段，就像是在大江里面一樣，每個人各占一方不會有很大的影響，而隨著木門行業的不斷向前發展，現在走到了入海口，面對浩瀚的大海也就是市場，木門企業也必須把握形勢，找準定位，鎖定好適合自己的渠道。
