以下是由九正傳媒、裝飾商報(bào)編輯根據(jù)劉總在會(huì)議上的發(fā)言整理而成，略有刪減：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，來自全國(guó)木門業(yè)界的同仁們：

大家下午好！

非常高興受邀參加"2009中國(guó)成都門業(yè)總裁高峰論壇"，并代表東北門企參與"時(shí)代中國(guó)木門行業(yè)何去何從"為主題的互動(dòng)探討。衷心的希望此次交流，讓我們能夠清晰的理順后金融危機(jī)時(shí)代宏觀形勢(shì)和政策走向，對(duì)行業(yè)前景做一個(gè)大致的展望，通過集體智慧的碰撞讓身處金融危機(jī)中的中國(guó)木門行業(yè)更加理性、從容、自信和成熟。

自從去年起，金融危機(jī)就如同一場(chǎng)揮之不去的夢(mèng)魘纏繞著作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的木門行業(yè)。消費(fèi)者購(gòu)買能力的下降、市場(chǎng)的持續(xù)低迷，相信在座的絕大多數(shù)企業(yè)都感受過金融危機(jī)的切膚之痛。轉(zhuǎn)眼近一年多的時(shí)間過去了，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的低谷已經(jīng)過去，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已漸漸轉(zhuǎn)入好的勢(shì)頭，所謂的"后金融危機(jī)時(shí)代"已經(jīng)來臨。在后金融危機(jī)時(shí)代，再去剖析金融危機(jī)的深層原因、對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響等問題已顯得沒有意義，照鏡自觀，吸取此次金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)修煉，未雨綢繆才是關(guān)鍵所在。

后金融危機(jī)時(shí)代，首要是自信，而且要更自信。木門行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，近年來一直呈高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，速度之快讓我們只醉心發(fā)展而無暇停下思考，這時(shí)金融危機(jī)來了。持續(xù)一年的金融危機(jī)使部分企業(yè)傷了元?dú)猓林氐拇驌袅私?jīng)營(yíng)者的信心。沒有被傷到元?dú)獾模惨驗(yàn)閷?duì)未來的不確定性而感到迷茫。在這一點(diǎn)上，我比較樂觀，如果把金融危機(jī)與"后金融危機(jī)"作為一道分水嶺，"后金融危機(jī)"這一名詞既是在提醒你，最難的時(shí)候，最痛苦的時(shí)候已經(jīng)過去了。能夠在金融危機(jī)的驚濤駭浪中存活下來，是幸運(yùn)更是實(shí)力，一些企業(yè)的退出是無奈，也是成全，可以預(yù)言，后金融危機(jī)時(shí)代，品牌的力量將更加突顯，渠道的下沉將更為徹底。中國(guó)木門格局將有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

后金融危機(jī)時(shí)代，盡管仍存在諸多不確定的因素，但是前期的陰霾已漸漸散去，世界各國(guó)收拾殘局，試圖扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)并做著不懈的努力，如中國(guó)四萬億擴(kuò)大內(nèi)需的舉措已得到了市場(chǎng)的響應(yīng)，曙光初露，機(jī)遇也變得有跡可循。有經(jīng)濟(jì)專家指出："企業(yè)家除了看到宏觀性的機(jī)遇以外，更重要的是要把握日常管理的監(jiān)控和宏觀形勢(shì)的預(yù)測(cè)。"這就要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不但要有戰(zhàn)略的眼光，還要有行之有效的管理手段和營(yíng)銷戰(zhàn)略，開源節(jié)流，內(nèi)外兼修。以我們企業(yè)"木門"為例，按原計(jì)劃，08年，企業(yè)投入1000萬元搞內(nèi)建，09年擬追加投資2000萬繼續(xù)擴(kuò)建，但是08年末，基于外圍經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻，企業(yè)果斷決定09年停止內(nèi)部建設(shè)，用以確保金融危機(jī)中資金鏈的順暢。并以09年調(diào)整發(fā)展為主基調(diào)，在完善內(nèi)部管理的同時(shí)，在市場(chǎng)上采取靈活善變的營(yíng)銷戰(zhàn)略，渠道和終端并進(jìn)發(fā)展，今年十一，"展志天華木門"全國(guó)感恩聯(lián)動(dòng)促銷活動(dòng)中，取得了營(yíng)業(yè)收入超3000萬的好成績(jī)，"展志天華木門"的全國(guó)經(jīng)銷商對(duì)這個(gè)3000萬做出了很大貢獻(xiàn)，事實(shí)證明，后金融危機(jī)時(shí)代，機(jī)遇的成分會(huì)更大一些，任何一家企業(yè)，只要你具備了自我調(diào)控的能力，危險(xiǎn)將會(huì)漸漸遠(yuǎn)離，機(jī)遇終將垂青于你。

后金融危機(jī)時(shí)代，在樂觀前景的同時(shí)，我們也該清醒的面對(duì)新市場(chǎng)格局，由于受金融危機(jī)的影響，很多出口型為主的家具及相關(guān)木制品制造企業(yè)，不再看好國(guó)外市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)木門競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加之木門行業(yè)尚未成熟，仍有發(fā)展空間，也吸引了一些擁有熱錢人的投資涌入，這一切使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更加激烈。本著從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，我們?cè)趫?jiān)持抓緊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，還必須將眼光投向世界。國(guó)外市場(chǎng)并非無利可圖，只要我們積極創(chuàng)新，品質(zhì)過硬并與市場(chǎng)需求相適應(yīng)，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展開拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。談到市場(chǎng)空間，有必要說一下中國(guó)木門企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渠道建設(shè)的現(xiàn)狀。在行業(yè)發(fā)展之初，企業(yè)為了快速發(fā)展，往往在重要城市不加選擇的普遍撒網(wǎng)，大有跑馬圈地的態(tài)勢(shì)，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，這種做法無可厚非，畢竟在行業(yè)上升期，市場(chǎng)占有率對(duì)于品牌建設(shè)的推動(dòng)功不可沒。但是后金融危機(jī)時(shí)代，經(jīng)銷商的生存狀況堪憂，這就要求企業(yè)除了要在渠道下沉，渠道創(chuàng)新的過程中精耕細(xì)作外，更要對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷商的前途和命運(yùn)負(fù)責(zé)，必要時(shí)甚至要犧牲些企業(yè)的利益以保障經(jīng)銷商的利益，經(jīng)銷商不是我們的資本，但他絕對(duì)是我們的根本。

身處木門這個(gè)行業(yè)，行業(yè)的前景同我們的命運(yùn)息息相關(guān)，這也是此次高峰論壇的一大主題。之前我說過，從發(fā)展的時(shí)間來看，中國(guó)的木門行業(yè)仍屬于新興行業(yè)，金融危機(jī)是一個(gè)強(qiáng)大的外力，在它的作用下，中國(guó)木門行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)暫時(shí)的被迫調(diào)整，但是從某種程度上講，這個(gè)被迫調(diào)整加速了中國(guó)木門行業(yè)的洗牌，縮短了"大小企業(yè)共生共榮"膠著的時(shí)間，促使行業(yè)直接進(jìn)入到了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。所以我認(rèn)為，后金融危機(jī)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)不善的中小企業(yè)將被淘汰出局，大的品牌將憑借其強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力擁有更大的市場(chǎng)份額。

冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？后金融危機(jī)來了，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁盛期還會(huì)遠(yuǎn)嗎？只要我們擁有足夠的信心，良好的心態(tài)，相信在座的各位一定能夠趕上好光景且不負(fù)好光景。

謝謝大家！