為了深入了解公司員工生活狀態，為骨干員工提供良好的職業發展平臺，不斷完善公司管理制度，千川木業集團人事行政中心組織舉辦針對公司中高層管理干部的“職業規劃問卷調查”，千川木門各部門領導、車間主管及銷售人員應邀參加了此次問卷調查活動。
問卷調查現場
記者從參與調查的人員處了解到，此次問卷調查的內容主要涉及管理和工作方面的細節問題，從工作到生活都做了嚴格細致的問題布局，主要調查是否滿意公司的管理制度、薪酬福利、生活環境與工作環境，以及怎樣去做一個良好的管理者等問題。他們表示通過這樣一個調查，公司能夠更好的了解大家的工作狀態以及內心的真實想法。人事行政中心總監陳惠林告知記者，此次問卷調查主要包括6方面的內容，員工基本信息的調查、公司管理滿意度調查、工作背景滿意度調查、職業規劃調查、工作回報滿意度調查以及工作群體滿意度調查，其中工作背景包括工作環境、工作條件、工作氛圍等，工作群體滿意度調查囊括了員工心態、群體心態、內部溝通協調、壓力、管理藝術等方面。
陳總表示此項活動早在2013年7月份初期就開始著手準備，“我們做了一系列的工作，比如辦公升級改造、食堂升級改造、宿舍升級改造以及后備人才選拔、評優活動的持續推進，目的就是為了改善員工工作、生活條件，美化生活環境，完善公司管理制度，提高生活質量。讓千川全體員工，下至公司一線生產員工，上至董事長，進一步認識到人力資本增值對企業潛力的貢獻作用。”此次問卷調查，首先，是要讓公司骨干員工對職業規劃和事業發展方向更加明白；其次，是要了解公司員工的工作狀態、思想狀態、經濟現狀，以及公司目前存在的不足之處；最后，也是最終的目的就是為公司骨干員工提供一個良好的發展平臺，給予學習成長的機會，提高工作與生活質量。
后期，千川木門將會對問卷調查內容做一個詳細的統計和分析，挖掘有效信息，制定出中長期人力資源戰略規劃。通過不斷建立和完善良好的用人制度，提升獎勵機制與學習機制，促進公司更好的管理與發展，為2014年千川在市場大環境背景下，切合公司發展戰略規劃，制定先進的人力資本戰略規劃打下良好的基礎，實現有序高效的發展目標，為廣大千川客戶提供優質的產品和服務。
