門窗經(jīng)銷商租地方裝修店面投入資金不少，出于本身便宜考慮，不愿將利潤降到最小，這使傳統(tǒng)家居商場(chǎng)的商品促銷很難進(jìn)行。此時(shí)此刻，經(jīng)銷商受本身素質(zhì)及經(jīng)營實(shí)力的局限也無法向消費(fèi)者提供最好的售后服務(wù)，消費(fèi)者與締造商本身都無法擺脫尷尬。事實(shí)證明，這種經(jīng)營模式很難確保消費(fèi)者的權(quán)益，也投合不了市場(chǎng)的需求。

　　為了填補(bǔ)傳統(tǒng)出售渠道的不足，同時(shí)也為了省掉付給賣場(chǎng)的高額租金，一些出產(chǎn)廠家開始實(shí)驗(yàn)連鎖經(jīng)營 ，并很快引來業(yè)界齊聲叫好，不少企業(yè)責(zé)任人聲明，門窗五金連鎖經(jīng)營將會(huì)是近來幾年內(nèi)門窗營銷的必由之路。

　　行業(yè)人士介紹，連鎖經(jīng)營特色鮮明，把連鎖經(jīng)營引申到門窗五金行業(yè) 內(nèi)，眼前還有相當(dāng)?shù)那逍赂泻湍吧小Ｆ鋵?shí)，這種經(jīng)營模式已經(jīng)在世界上盛行了100多年。早在1865年美國勝家縫紉機(jī)公司便開始了特許連鎖經(jīng)營，往后逐步成為零售業(yè)、飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)遍及選用的經(jīng)營組織格式。連鎖經(jīng)營具有闡揚(yáng)范圍經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)范圍效益；品牌和服務(wù)意識(shí)劇烈；可以用先進(jìn)的法子進(jìn)行規(guī)范化管理等。

連鎖式經(jīng)營是未來幾年門窗營銷的必走之路

　　這種經(jīng)營模式第一對(duì)出產(chǎn)廠家提出了新的更高要求：共用一個(gè)品牌，共樹一個(gè)形象，廠家不僅要有獨(dú)具特色的商品、出售和服務(wù)，并且更要有維持這種優(yōu)勢(shì)的本領(lǐng)，從而確保連鎖系統(tǒng)健康穩(wěn)步發(fā)展。作為加盟商，在經(jīng)營中要遵照廠家的要求，統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)，換言之，商家只要遵照廠家的統(tǒng)一要求克隆就可以了，不僅簡明易行，并且在廠家品牌的輝映下極易達(dá)到靈肉合一的成效，前途無窮。

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