據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2004年、2005年和2006年總產(chǎn)值分別達到170億元、240億元和320億元，年增長率分別為41.7％、41.1％和33.3％。2007年木門總產(chǎn)值突破400億元大關(guān)，出口額實現(xiàn)6億美元，巨大的市場空間將進一步拉動行業(yè)的發(fā)展。

　　有限公司總經(jīng)理張?zhí)旌颖硎?，自己原本是加工企業(yè)，由于看到木門行業(yè)巨大的市場空間和高額利潤，于是在去年進軍木門行業(yè)。盡管時間比較短，但還是在整個行業(yè)和消費者心目中占據(jù)了一席之地。

　　行業(yè)洗牌是一種必然，目前公司聘請的設(shè)計師在著重強調(diào)美觀而又不失阻擋、保護等功能的基礎(chǔ)上，研發(fā)了一款下半部分依然是實木，而上半部分則類似于一個魚缸形式的概念木門。這樣的轉(zhuǎn)變就是為了搶占市場作的充分準備。

　　北京闥闥偉業(yè)門窗管理總辦的孫香菊表示，去年，闥闥接到了重裝毛主席紀念堂和安裝鳥巢中的門等重大工程，這是對公司的充分肯定。而闥闥主要市場在北方地區(qū)，而且以接散單為主。門業(yè)現(xiàn)在每一個人越來越重視品牌的引導和宣傳，這也是中國門業(yè)的希望。如果沒有品牌意識，注定是死路。

　　浙江夢天木業(yè)國內(nèi)貿(mào)易部的楊利松表示，2007年出口額達5000億美元，主要出口到歐美國家，國內(nèi)銷售額則為2億元人民幣。他透露他們已經(jīng)開始與位居全國前10位的房地產(chǎn)商簽訂協(xié)議，這是公司發(fā)展中很重要的轉(zhuǎn)型。

　　房地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤都以毛坯房為主，今后將以精裝修的樓盤為主，這就需要與木門企業(yè)合作。夢天一定會抓住機遇，積極與房地產(chǎn)商接洽，將以做散單為主轉(zhuǎn)為做工程為主?，F(xiàn)在這個階段，只有不斷地拓展渠道，才能真正在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。

　　中國木材流通協(xié)會副會長兼秘書長張國林他預計，2、3年后木門行業(yè)將進入洗牌階段。他認為，競爭可促進發(fā)展、可推動進步，但也會引發(fā)無序與混亂。因此，協(xié)會將在各種活動中經(jīng)常提醒企業(yè)家時刻保持頭腦清醒，使他們對形勢的估計準確，少犯或不犯生產(chǎn)與市場方面的決策錯誤；教育企業(yè)注重品牌的培育，國內(nèi)外市場都要抓，但最終以抓國內(nèi)市場為根本，嚴格按相關(guān)標準生產(chǎn)。

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