品牌企業在地市的四大關注點，我們來看看具體情況。
1、廠商忠誠度
地市級的經銷商同樣是廠家的'合作伙伴'，因此忠誠就是品牌廠商長遠發展的基石。上游廠商應注意培養與地市經銷商的合作關系，逐漸形成一定的忠誠度，這對品牌在地市的發展至關重要。
2、平衡利潤空間
品牌鋼木門企業通常會統一全國價格，但如果地市市場與一線市場沒有價差，也就意味著地市的利潤空間小。而一線城市市場的經銷商，在利潤率低的情況下，還可以通過分銷走量來實現一定的利潤。鋼木門企業要在地市市場有所作為，需要在渠道利益調節和渠道職能分工上有所調整。
3、梳理供應鏈
做省會中心城市的經銷商，上游鋼木門企業的供應鏈短，物流的效率相對較高，庫存問題也相對簡單。在地市市場，各廠商之間比拼的就是成本和流通速度。如何將自己的產品在最短的時間內，用最低的成本交到地市經銷商手上，如何減少庫存等等問題，是品牌企業都需要下苦功去逐步完善的。
4、理念和文化的認同
鋼木門企業經營理念和品牌文化的認同成了擇取合作伙伴的首要條件，而依靠企業文化的指引在地級市場爭取知名度和美譽度，無疑是企業區別于競爭對手，獲取終端消費者的最大優勢。
以上就是鋼木門品牌企業在地市的四大關注點，希望企業能夠充分重視到地市的現實情況，正確應對關注點。
