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行業(yè)的競爭一向激烈，如何在激烈的市場競爭中爭得更動(dòng)的市場份額，是企業(yè)很關(guān)注的問題。上門網(wǎng)認(rèn)為，在如此激烈的市場競爭中，室內(nèi)門企業(yè)應(yīng)該變革渠道建設(shè)。
渠道對(duì)于品牌的重要性可以用一句話來概括：沒有渠道，就沒有產(chǎn)品的銷售和品牌的傳遞。以外向型代工企業(yè)為例，經(jīng)驗(yàn)的缺乏使得這類企業(yè)如履薄冰。
另外，國內(nèi)通常也以城市級(jí)別來區(qū)分渠道，即一級(jí)市場、二級(jí)市場、三級(jí)市場等。相對(duì)而言，一級(jí)市場往往趨向飽和，代工企業(yè)要進(jìn)入這個(gè)市場，難免要與成熟品牌進(jìn)行硬碰硬的較量，要想突破難度較大。因此，在一級(jí)市場投入一定的資源樹立品牌形象，而集中主要資源首先突圍二、三級(jí)市場不失為創(chuàng)立自主品牌初期的一條捷徑。二、三市場不僅有著巨大的消費(fèi)空間，同時(shí)也有著龐大的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。
渠道通常分為三類，即：傳統(tǒng)建材街店鋪、大型建材批發(fā)市場和專業(yè)門業(yè)賣場。傳統(tǒng)建材街店鋪，尤其是大型建材市場具有超強(qiáng)的人流量，是產(chǎn)品走量的主要渠道之一。批發(fā)渠道操作較為簡單，也有相當(dāng)?shù)睦麧櫩臻g。而專業(yè)門業(yè)賣場具有一定的壟斷性，門檻較高，進(jìn)駐這類賣場需要付出較多，在品牌創(chuàng)建初期難以獲得相應(yīng)的利潤，但在一定程度上能夠樹立室內(nèi)門品牌形象。因此在進(jìn)行渠道布局時(shí)，對(duì)于專業(yè)室內(nèi)門賣場的選擇需要慎重，室內(nèi)門企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)傳統(tǒng)建材店鋪經(jīng)銷商扶持，和加強(qiáng)在批發(fā)渠道的投入，這兩個(gè)渠道才是產(chǎn)品走量與企業(yè)利潤的增長點(diǎn)所在。
中小門業(yè)室內(nèi)門品牌雖然在總體實(shí)力上處于競爭劣勢，但只要懂得揚(yáng)長避短，把握好渠道變革的"兩大法門"，應(yīng)對(duì)明日的競爭，仍有無限未來。
變革好渠道才能更好的促進(jìn)室內(nèi)門企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
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