庫存問題對于很多企業來說，都是一個頭疼的問題，如何管理庫存，直接影響著企業的正常運行與發展。
很多中小企業認為，只有在自己公司倉庫中的才是庫存。其實不然，對于一些在運輸過程中的產品也是非標門企業的庫存，這些產品稱為在途庫存。另外還有周轉庫存，安全庫存，調節庫存等，所謂“知己知彼，百戰不殆”經銷商要能夠對自己的庫存，做一個宏觀的把控，下面我們一起來學習關于庫存的知識：
由采購批量和生產批量的周期性所形成的，周轉庫存的大小與訂貨頻率成反比，所以大部分非標門經銷商認為，減少訂貨批量，加大訂貨頻道便可以降低周轉庫存。雖然這是一個直接的辦法，但還存在風險，還可以通過訂貨費用或是增加生產批量的方法來調整庫存成本。
庫存就是一個非標門企業的糧庫，為了防止意外情況發生，個別材料需要提前訂貨。對于此類庫存，可以通過精確采購時間來節省成本。在生產前的最佳時間內，將材料進庫，以免由于原材料成本的庫存影響資金周轉。
處理這個庫存的辦法就是合理籌劃市場活動，以促銷、公義、體驗等活動形式來帶動銷售，調節非標門庫存壓力。
非標門銷售通常有淡旺季之分，合理規劃淡旺季的庫存，把握好非標門一年中的淡旺季，將有助于非標門企業創造好的銷量并有效避免庫存的產生。
處理好庫存問題才能更好的推進企業的發展，推進經銷商的發展，推進行業的發展。
