發(fā)展要突破困境，應(yīng)該怎么做呢？

　　在諸多因素的影響下，當(dāng)前行業(yè)利潤受到嚴(yán)重?cái)D壓，以至于在國內(nèi)購買一套室內(nèi)實(shí)，與從德國進(jìn)口同樣的室內(nèi)，有的價(jià)格差距在1500-3000元，企業(yè)為了能夠經(jīng)營，不少只能苦撐而不敢提價(jià)，室內(nèi)門行業(yè)陷入發(fā)展困境，亟待突破。

　　從目前室內(nèi)門行業(yè)整體形勢來看，我國雖是世界第一大室內(nèi)門生產(chǎn)和出口國，但并非強(qiáng)國，室內(nèi)門產(chǎn)品大多只能進(jìn)入低端市場，室內(nèi)門行業(yè)的整體環(huán)境也不容樂觀。首先，從出口退稅的調(diào)整來看，政策對(duì)節(jié)能環(huán)保的新要求，必將提高行業(yè)的門檻，促進(jìn)室內(nèi)門企業(yè)優(yōu)勝劣汰，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。為此，企業(yè)應(yīng)該改變舊觀念，利用新材料開發(fā)新的室內(nèi)門產(chǎn)品，提高競爭力。事實(shí)上，取消部分室內(nèi)門出口退稅，并未包括高附加值的家具新產(chǎn)品，部分室內(nèi)門產(chǎn)品出口退稅率由13％下調(diào)至5％，但科技型實(shí)木復(fù)合門的出口退稅率卻為11％。這表明國家對(duì)較高附加值的室內(nèi)門產(chǎn)品的支持。

　　其次，注重資源綜合利用，降低生產(chǎn)成本。室內(nèi)門企業(yè)應(yīng)該重視新產(chǎn)品開發(fā)與新材料研究利用，通過邊角料再利用、木皮采用縫補(bǔ)加工拼成可以使用的新品等方法，不但可以提高材料的利用率，而且也降低了成本。目前，室內(nèi)門企經(jīng)營上遇到了很大的困難，有的企業(yè)由于經(jīng)營不善而導(dǎo)致虧損，主要是職業(yè)經(jīng)理人不能嫻熟地駕御公司經(jīng)營管理，不能針對(duì)行業(yè)環(huán)境的變化，有效地制定和實(shí)施相應(yīng)的競爭策略，綜合管理能力較差，所以缺乏具有與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人是其主要原因。因此必須從人才的培育入手，建立適合公司經(jīng)營發(fā)展的選人、完善用人機(jī)制。

　　再次，創(chuàng)行業(yè)名牌，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場。當(dāng)前室內(nèi)門企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)自有品牌，改變單一的、以低檔產(chǎn)品“走量”的局面，改變我國室內(nèi)門產(chǎn)品只能進(jìn)入低端市場的命運(yùn)，否則就不可能大規(guī)模進(jìn)入歐美市場。同時(shí)，對(duì)室內(nèi)門行業(yè)的整合，應(yīng)從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)到質(zhì)的提升上來。通過提高產(chǎn)品技術(shù)含量，引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備，提高工藝的精確性，提升產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力，以擴(kuò)大新的市場范圍。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及居民消費(fèi)能力的增強(qiáng)，國內(nèi)室內(nèi)門消費(fèi)市場正逐漸成長起來，室內(nèi)門企也應(yīng)該積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大力度開拓國內(nèi)市場。總之，市場的不確定性和行業(yè)形勢的風(fēng)云變幻，決定了室內(nèi)門行業(yè)市場化之路還很漫長，但只要我們樹立信心，強(qiáng)化措施與執(zhí)行力，不斷提高室內(nèi)門產(chǎn)品綜合競爭能力，打造自己強(qiáng)勢品牌，構(gòu)筑自己核心競爭力和市場營銷網(wǎng)絡(luò)，就一定能夠促進(jìn)室內(nèi)門行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮中經(jīng)歷風(fēng)雨，在可持續(xù)發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

　　因此，發(fā)展要突破困境一定要注意以上幾點(diǎn)。