企業發展迅速，但是很多企業都不注重自己企業的管理，只注重生產，上門網認為這樣不利于鋼木門企業的進一步發展。
針對當前鋼木門企業暴露的管理問題，專家提出了自己的意見和建議：
重視人才的培養和儲備。企業人才奇缺，據不完全統計，我國鋼木門企業中，技術人員僅占3.6%左右，這其中還包括自己培養的“土專家”。當務之急是加強人才隊伍建設，儲備勞動力資源，建立人事梯隊與技術梯隊。
建立獎懲制度，落實考核對象與責任人。
重視產品的銷售服務，堅守鋼木門企業誠信。誠信是貿易的基礎，也是促進和支撐貿易發展的關鍵。誰的產品讓消費者買得舒心，用得放心，誰就能和消費者之間建立起信任感，消費者的貨幣選票才能投給誰。
信息化管理運作。提高鋼木門企業內外部制度流程管理，提高自動化、標準化程度，降低企業成本。
企業一定要注重企業管理，爭取做好企業管理，促進自己的發展壯大！
