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建立規(guī)章制度，有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于產(chǎn)品的發(fā)展，也有利于行業(yè)的發(fā)展。那么。如何如何更好的建立非標(biāo)門企業(yè)的規(guī)章制度呢？
一是制度以簡單易行為標(biāo)準(zhǔn)。制度不在于多，而在于實用。制度再多，如果不實用，仍然起不到威懾效果。
二是制度的完善要循序漸進(jìn)。切不可不顧自己的發(fā)展規(guī)模、員工素質(zhì)等狀況，一下子制定出很多規(guī)章制度，讓員工無所適從，制度的完善要有一個過程。
三是制度要量化、細(xì)化。制度要想更好地執(zhí)行下去，要與企業(yè)企業(yè)員工的績效收益也就是工資掛鉤，怎么掛鉤才能便于考核呢？那就是盡可能地讓制度量化、細(xì)化，以方便考核與執(zhí)行。
四是制度要進(jìn)行培訓(xùn)。不要以為你的制度員工都理解，對制度進(jìn)行詮釋以及對非標(biāo)門企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)也必不可缺。
五是制度面前人人平等。作為管理者，要做規(guī)章制度遵守的模范，“法律”面前，人人平等，只有自上而下都遵守了，制度才能真正地被貫徹和執(zhí)行。
我們相信，通過以上方式定能更好的建立企業(yè)的規(guī)章制度！
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開
