對紡織服裝行業來說，相當一批出口企業屬于勞動密集型企業，出口競爭力主要憑借低成本，本身技術含量并不高，在金融危機沖擊下率先遭遇重創也就不難理解；而在前幾年投資過熱的背景下，受高額利潤驅動，國內房地產公司風起云涌，但在如今市場低迷之時，一些實力不強的房地產公司業務陷入停滯也在情理之中。 疾風方知勁草。在不少行業的企業呈現"悶爐現象"的同時，有一些企業卻游刃有余，表現格外亮眼。總結其經驗，那些立足科技創新的企業、產業鏈條完整的企業、結構調整到位的企業、抓住機遇積極求變的企業，在這次金融危機中受到的沖擊就較小，回旋余地大，不僅能在困境中求得生存，甚至實現逆勢上揚。 記者近日在山西亞鑫煤焦化有限公司了解到，雖然這家公司焦化生產經營也遭受到重創，但由于該公司提早就意識到單靠焦化生產，將來必定難以實現長遠發展，因此自2007年4月起就陸續投入2000余萬元，引入玄武巖纖維這一高新技術項目，促進產業升級和轉型。目前這一項目已試投產，亞鑫公司將躍上一個新的發展平臺。 生者為王：把握"悶爐現象"背后的機遇 大浪淘沙，機遇只屬于那些有準備的企業。在有遠見卓識的企業家看來，"悶爐現象"背后卻凸顯出了空前機遇：危機之后，生者為王。 "自9月份后，面對金融危機的嚴重沖擊，不少企業家顯得有點驚慌失措。"中信重工機械股份有限公司總經理任沁新說，"不過，最近一段時間，有相當一批企業家已經從危機中看到了企業的發展機遇。" 任沁新認為，當前正是企業控制成本，夯實基礎，實現產業升級的難得機會。"在市場回暖后，這樣的企業必將會先行一步，做行業的領頭羊。"目前，中信重工正狠抓內部挖潛，并趁原材料價格低谷之際，最近幾個月連續投產四個項目，投資額高達20億元，成本卻比平時節省了約三分之一。 太鋼是全球最大的不銹鋼企業。在不銹鋼價格大幅回落的局面下，太鋼嚴格控制所有非生產性支出，加大挖潛降本增效力度，樹立過緊日子的思想，強調要向科學采購要效益、向過程管理要效益、向市場營銷要效益。據統計，今年前10個月，太鋼通過內部挖潛，創效高達39.55億元。 危機之下，行業由此將進入"洗牌"過程。"企業家此時應睜大眼睛，抓住機遇實現產業升級，把自身做大做強。"華工科技產業股份有限公司董事長馬新強表示，他們公司目前也準備適時出手，從全球網羅高技術人才，并選擇行業內的一些小公司進行資產并購，進一步確立行業領導者的地位。 利用當前機會，加快自主創新和結構調整，對企業家如此，其實對一個地區的產業發展也是如此。河南洛陽市發改委主任李勝平說，"洛陽市在本輪擴大投資規模中，格外注重推薦高新技術項目，目前已經篩選上報了20多個新材料基地和動力谷基地建設項目，并對一批先進制造業實施技術改造，下大力氣促進本地區的產業結構優化升級。" "過去喊了多少年都沒用，但現在市場形勢卻給煤焦鐵等高耗能行業實現產業升級帶來了難得的機會。"山西長治市中小企業局產業指導科科長李建武認為，市場倒逼之下，就會使企業主動選擇產業升級，加強自主創新，落后產能也會被淘汰。 以鋼鐵、焦化為主導產品的山西常平集團，是全國民營企業500強企業，這家公司目前經營也十分困難，鋼鐵廠、焦化廠的幾個高爐都被迫"悶爐"或者"停爐"。但這家公司堅持認為，當前國家在促進經濟增長、加大企業扶持力度的同時，一定要堅持"有保有壓"，"資金"絕不能撒"胡椒面"，否則這個行業今后仍會陷入"盲目無序發展"的惡性循環狀態。 "雖然困難，但在國家出臺一攬子政策后，我們已經在沙漠里聞到了水的清香，有了一些站起來的力量。"山西常平集團辦公室主任于李平深有感觸地說，"這個行業再也不能粗放式經營，掠奪性生產了。危機之后，生者為王。"