案例一：展辰達化工系統 2004年展辰達化工出版《展辰，為什么選擇你》一書，講述了展辰達的企業文化建設，其中的"簡單管理"、"三大紀律和八項注意"及"執行力四化"等文化傳播在展辰達員工、合作伙伴和客戶中起到積極作用，使得展辰達集團目標統一，上下同欲。堅決執行成為展辰達人共同的行為特點。甚至可以說，《展辰，為什么選擇你》的發行相當于公司在主要媒體投放500萬元的廣告費價值，不僅為消費者創造了物質財富，也為社會創造了巨大的精神財富。展辰是行業內有理念、有思想、有文化的先行者。 此外，深圳展辰達化工有限公司主推的經典漆，其經典中國美無論是在產品包裝上還是在統一專賣店門面上都體現得淋漓盡致。經典漆不僅是一種涂料，在消費者面前，它更多的是一種傳承中國文化的品牌，一種傳播美的享受，它有著經典的中國紅，有著太多的中國元素，讓不少消費者"一見鐘情"；此外經典漆主辦的《經典時代》、經典漆推出的漆王爭霸活動、"7.7傳漆節"都在一定程度上拓展了經典漆品牌文化。 案例二：三棵樹涂料 三棵樹品牌從2002年誕生以來，以倍數增長的速度成為涂料行業發展最快的品牌，究其原因，跟其企業文化建設不無關系。三棵樹立志做生態理念的旗手，在實踐中形成了以"道法自然"為本、以"健康進化"為體的三棵樹生態文化。《道法自然》一書是三棵樹企業文化的結晶，其健康學文化內核、道法自然的文化淵源、和諧生態的文化愿景、生態文化的文化概念和樹德樹言樹行的文化宣言都引導著企業和諧發展的方向，形成企業與員工、客戶、社會、自然等互為依存，互為共生的完善系統。 三棵樹涂料，從一開始就走文化營銷的主題路線，其"資本×品牌×文化"戰略的提出，"心"系列健康新品上市等等無不體現三棵樹的品牌文化，處處彰顯著三棵樹健康、人文、關懷的力量，三棵樹的快速成長正是源于其永葆新鮮的文化生命力。 案例三：華隆涂料 縱觀華隆的成長軌跡，以人為本的關懷文化無所不在，處處入微。華隆提出了"十大關懷舉措"，大力發展關懷文化并落實到實處。其"十大關懷舉措"涉及技術、品種、質量、生產、環保、物流、渠道、服務、溝通及終端等方面。與關懷文化相輔相成的，是華隆的安全文化。華隆創造了獨樹一幟的"一書一簽"管理模式，贏得了涂料行業第一個《危險化學品安全管理登記證》，受到了國家安監局副局長孫華山的稱贊；并一向注重安全管理工作，提出安全管理的總體目標是向安全文化過渡，也就是由安全管理形成安全文化，用安全文化促進安全管理。華隆的安全文化和關懷文化共同構建了企業的文化精髓。 由此可見，品牌文化不僅僅造成了品牌影響力，而且對于增加產品附加值，提升產品高度都具有重要意義，越是高端產品受到市場環境影響越小，這也是知名品牌高舉文化牌暢銷市場的重要原因。在低迷市場中依然春風得意，這些企業的經驗值得業內借鑒。