但是，歡欣愉悅之余，也應當看到一些問題。 其一，涂料廠上萬家，作坊遍地。假冒偽劣大流行。不能說這種局面是涂料樹脂商品化造成的。大白、刷墻粉的作坊生產的存在是古已有之的；而建材行業早就弄出了107、801之類的劣質涂料，這"技術"養育了不計其數的新型作坊。但是，商品涂料乳液的出現，確實對這些作坊的旺發起了推波助瀾的作用。對此，我們是難辭其咎的。 有了問題，如何化解？ 涂料行業中國企、外企、民企三足鼎立。上萬廠家中的大多數，是這些作坊，屬于民企范疇。如今行業的局面是，外企一枝獨秀，國企萎靡不振，民企兩極分化。民企中有越來越多的企業脫穎而出，南方尤甚。有與外企爭一日之短長之勢，這是喜人的。值此金融危機蔓延，經濟一時低迷之際，有關方面加大力度，開展工作，把盡可能多的害群之馬擠出局，確是大好良機。當然，也不能指望畢其功于一役。 其二，涂料技術的發展受制于人。不可否認，涂料樹脂技術是涂料技術的核心問題。沒有樹脂技術，涂料發展是無源之水。這也就是為什么建國之初，我們的涂料從業技術人員都成了樹脂專家。形勢使然！但是，不能不承認，我們自己開發樹脂技術，力量是有限的，成果是粗糙的。記得改革開放之初，天津燈塔的尹明華同志到深圳合資廠工作，筆者問他的體會，與在內地國企工作有何不同？他說，兩句話，吃細糧，享受服務。這是非親歷者不可能有的深切體會。相對于他吃的細糧，我們早前自己開發的技術、產品，只能算是棒子面，粗糧。但是，在開國之初，百廢待舉，那粗糧也是寶貴的。 可是如今，我們合理分工，專注于涂料配方技術和產品的開發了，大家都開始吃細糧，享服務了。卻發現，喂我們細糧，給我們提供溫馨服務的，往往是洋人，或者，跳槽受雇于洋人的老同事。時間長了，我們還發現，這吃細糧、享服務的生活有時也不那么盡如人意。你要吃白面，他說你們的大米挺好；你要吃饅頭，他卻勸你改吃面包。總之，不大聽你的。我不排外，也明白，今天的成就來源于改革開放。實際上，筆者也是身體力行者，參與了羅門哈斯、聯碳、吳清亮的引進工作。也不能說，外來的和尚個個心懷叵測，甚至許多外來人成了我們的好朋友。但是，就是你從自身的需要出發，想要得到的東西，往往得不到，或不能順利得到，或只能以超出常規的代價得到。 說這些，并沒有否定我們自己的努力和所得成效的意思。生產醇酸、氨基有三木等，那么多大學，復旦、華南理工、武漢化工乃至于安徽大學等都在不辭艱辛地為我們服務。北京化工為了更好地為我們服務，不惜巨資裝備了先進的儀器，所得成果水性全丙木器漆相當優秀，這些都是點滴在心的。但是，總體上，受制于人之感，總是揮之不去。我們的中高檔轎車，我們的遠洋巨輪等，什么時候才能用上我們擁有自主知識產權的涂料產品呢？ 其三，我們對涂料的發展缺乏真正的多層次的、有效的關注。受制于人，源自我們自己的本事不大。要學得本領，要付出代價，要人力資源的培養和財力的支持。本領非止一端，要順利逐步學得，需有統籌。沒有足夠的關注，人、錢、統籌都是空談。