已走過的2008年，對中國來說，是多災(zāi)多難的一年，人民遭到巨大災(zāi)難，國民經(jīng)濟受到重創(chuàng)，根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部對2008年中國經(jīng)濟形勢的分析可見：第一、經(jīng)濟持續(xù)升溫的態(tài)勢已經(jīng)改變，開始步入下行通道；第二、價格漲幅持續(xù)攀高的態(tài)勢也出現(xiàn)新的變化；第三、美國金融問題發(fā)展引發(fā)世界經(jīng)濟走弱的可能性加大。由于以上宏觀經(jīng)濟形勢的影響，行業(yè)同樣也遭受到經(jīng)濟危機浪潮的沖擊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品供需通路受到巨大制約，市場競爭格局發(fā)生巨大變化，中小型門企相繼倒閉的現(xiàn)實狀況不容樂觀。 國家及時采取了積極的財政政策，拿出4萬億資金擴大內(nèi)需，利率大幅度下降，刺激投資，拉動內(nèi)需。根據(jù)"國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部"對2009年經(jīng)濟形勢的展望，我們可以看到，2009年經(jīng)濟走勢在很大程度上取決于政策的調(diào)整情況，我們看到了中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力：首先，國內(nèi)消費市場拓展空間巨大。中國是擁有13億人口的發(fā)展中國家，與發(fā)達(dá)國家相比，居民生活水平比較低下，改善生存狀態(tài)的要求普遍。在收入持續(xù)較快增長的支持下，人們在汽車、住房等方面的需求預(yù)計會持續(xù)擴大；其次，國內(nèi)投資增長潛力巨大。就業(yè)壓力和改善現(xiàn)狀的迫切愿望，形成了高漲的投資熱情；房地產(chǎn)、汽車工業(yè)發(fā)展帶來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部深化發(fā)展以及工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快等變化，為投資提供了廣闊空間；再次，國內(nèi)資本市場發(fā)展?jié)摿薮蟆３鞘腥丝谠黾樱鞘芯用窀纳凭幼l件的愿望十分迫切，必然推動住房需求不斷擴大；需求必然拉動住房建設(shè)、城市建設(shè)不斷擴大，因此，房地產(chǎn)市場發(fā)展?jié)摿薮螅康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊；最后，政府的宏觀調(diào)控經(jīng)驗不斷積累，宏觀調(diào)控在穩(wěn)定經(jīng)濟運行，防止大起大落方面發(fā)揮著越來越重要的作用。 木門行業(yè)是地產(chǎn)業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，扮演著輔助和補充的角色，其自身行業(yè)的發(fā)展很大程度上必須依仗于房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在新一輪的發(fā)展規(guī)劃中，國家重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目同樣包括了房地產(chǎn)業(yè)，雖然經(jīng)濟危機短時間內(nèi)制約了地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但是"保增長，控通膨"的宏觀調(diào)控很大程度上為地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更廣闊的空間。 帝王風(fēng)也迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品種類的調(diào)整、營銷思路的調(diào)整、戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整，都立足于國家宏觀經(jīng)濟政策，迎合市場發(fā)展趨勢。到目前為止，帝王風(fēng)品牌系列木門，已經(jīng)形成三大設(shè)計系列，分別是：帝王風(fēng)系列木門、帝王風(fēng)?品度系列木門、帝王風(fēng)?歐意濃系列木門，共計150種不同款式和風(fēng)格的門型。其門型研發(fā)和設(shè)計全都立足于現(xiàn)今和未來數(shù)年的裝飾風(fēng)格，具備強大的市場競爭力，其精細(xì)的工藝和超前的美感是很難模仿和復(fù)制的。帝王風(fēng)整個營銷和生產(chǎn)團(tuán)隊，以專業(yè)的營銷理念、一流的客服服務(wù)、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，構(gòu)建出帝王風(fēng)核心競爭力，這不是一個簡單的組合，而是一套整合運營體系，帝王風(fēng)品牌之所以能夠在此次經(jīng)濟危機中逆流而上，取得每月全國銷量平穩(wěn)提升15%的優(yōu)秀業(yè)績，完全依托于其品牌后臺強大的支持。 綜合我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析，"帝王風(fēng)"品牌營銷公司斥巨資，打造《"帝王風(fēng)"2009年品牌戰(zhàn)略推廣規(guī)劃》，此戰(zhàn)略推廣規(guī)劃將完全立足于品牌建設(shè)和終端消費者，以全國16個省為據(jù)點，46家加盟經(jīng)銷商為網(wǎng)點，連成一個強大的銷售網(wǎng)絡(luò)，全方位、立體化的營銷戰(zhàn)略，傾力打造以"帝王風(fēng)"品牌為核心的文化營銷、差異化營銷、品牌營銷模式。