年關難過，年年過。然而，對于家居企業來說，2009年的年關似乎特別難過。受金融危機影響，不少企業貨物滯銷，出口受阻，資金鏈出現問題，恰逢年底家裝淡季，一些企業早就將放假做好休假議程，大多于過年前的半個月左右即放年假。 與一般家居企業不同的是，靚家居建材超市的工作人員卻難以享受提早休假的"優待"。據靚家居市場部經理劉建華介紹，近日靚家居接到大量家裝訂單，工作人員都忙得不亦樂乎，預計年底將按照國家規定的只放七天年假。 別的企業淡季休假，靚家居卻淡季加班，原因何在？ 整合功能顯效，建材賣場"跨界"家裝業 半個多月前，靚家居裝潢中心以"整體家裝解決方案"為指導思想推出了"38800精裝搬回家"的活動，以平米計價裝修模式達到理想的精裝效果。并推出了288、588、888等多款套餐以滿足不同人的家裝需求。 靚家居裝潢套餐的推出，在市場上收到了出乎意料的熱烈反響。每天打進靚家居各連鎖超市咨詢的電話多達60多個，親臨現場咨詢并選購套餐的業主也日益增多。靚家居總經理曾育周雖不肯透漏目前的簽售情況，但從他嘴角的笑意可以看出裝潢套餐為靚家居帶來了不少商機。 廣州市建筑裝飾行業協會會長許和鐵認為，在金融危機襲擊的當下，消費者的消費選擇更趨理性。有調查研究顯示，業主裝修時大多有其裝修預算，希望能在預算范圍內得到想要的裝修效果。但據統計，傳統裝修的客戶最終花銷是預算的150%。 而套餐裝修可以使消費者很方便的控制裝修費用，材料損耗由企業承擔，這就為消費者很好的解決了預算控制的問題；且由于建材超市進貨建材產品具有價格優勢，套餐中光是材料費就已經包含了裝修的費用，而這實際上是壓縮了廠家的成本讓利給消費者作為建材超市推出家裝套餐服務，其整合功能更強，則更具優勢。 近兩年來，家裝套餐風靡市場。據在家裝行業工作了八年之久的博洛尼總經理陳棟介紹，有關行業跨界經營的做法屢見不鮮，企業發展到一定程度就可能會向其他>其他>其他領域擴張。業內人士也指出，在家裝業發展相對成熟的北京市場，建材賣場"跨界"做家裝的做法也相當普遍，東方家園裝潢中心和百安居有其裝潢中心、居然之家也成立了樂屋家裝等，均取得不俗的市場反應。
免責聲明：
1、凡本網注明來源：
門窗幕墻網的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權均為
門窗幕墻網獨家所有，任何媒體、網站或個人在轉載使用時必須注明來源
門窗幕墻網違反者本網將依法追究責任
2、本文系本網編輯轉載，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如涉及作品內容、版權和其它問題，請作者一周內來電或來函聯系。
