門窗幕墻行業的2022年注定是一個大變之年，房地產的震動有多廣、烈度有多大，建筑業的轉型有多快、變革有多猛，決定了2022年與之配套的門窗廠、幕墻企業、設計院所、顧問公司，以及建筑玻璃、鋁型材、五金配件、密封膠、隔熱條、密封膠條、加工設備，...
2022/9/16
近日，從智立企達獲悉，由四川智立企達技術有限公司主辦的第二屆鋁型材行業交流會暨中小門窗企業破局突圍研討會即將舉行。本次會議，主辦方邀請到了四川省門窗行業協會會長陳剛、重慶市九龍坡區門窗商會會長曾蘇紅等行業領導與大家見面，為大家分析門窗行業的...
2022/5/10
國人對門窗的觀念較滯后、不重視，購買習慣也多偏向低價，導致門窗企業低價競爭嚴重，質量也越來越差，直到近幾年頻發的墜窗事件為大眾敲響警鐘。近幾年，各行各業都不景氣，小企業更加舉步維艱，為了生存靠低價搶食，在行業內戰中不斷廝殺，茍延殘喘，行業洗...
2019/12/9
近年來，門窗行業出現大面積的升級換擋現象，以匹配國家政策、行業發展及消費需求的多重需要，部分硬件及軟件都較好的大型企業將迎來轉型升級的新機遇，更多的中小型企業則面臨被洗牌的命運。在此形勢下，中小門窗企業如何在市場的優勝劣汰中拓展新路徑? ...
2017/9/13
在中國整體經濟增速放緩的情況下，門窗市場競爭愈發白熱化，與大型門窗企業相比，中小門窗企業在“新常態”下，發展更為艱難。而其中，營銷困難是中小門窗企業面臨的大問題之一。 中小門窗企業營銷不“給力” 很多中小門窗企業面臨的困難不是在生產層面...
2017/8/21
我們今天的門窗企業中不乏優秀的領導者，也不缺少精妙的經營戰略，但是，結果卻往往差強人意，其原因多數不是因為戰略制定的不好，也不是領導者沒有能力去執行，而是在執行戰略時，往往容易迷失于戰略之中。中小門窗企業的戰略設計需要在戰略分析的基礎上回答...
2012/9/5
一直以來，很多門窗企業都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地。但是，從資本結構理論的角度看，有規模不一定有效益。任何企業發展的動力和最終的目的都是為了盈利。當企業與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成...
2012/8/16
隨著整體經濟環境變化和門窗行業市場的不斷發展，門窗行業在產能擴大的同時，造成了企業盲目發展，市場競爭激烈，價格戰不斷等問題，在這種環境下，眾多中小門窗企業的生存空間受到嚴重擠壓，區域市場已經成為了這些企業必須堅守的陣地。“四化”助企業走向更...
2012/8/15
業內不乏有全面市場戰略的中小門窗企業，在招商工作啟動的時候除了準備一套多年摸索出來的生產管理經驗之外，沒有投入什么正規的媒體廣告。而短短七個月的時間在全國整合了五家大中型門窗加工工廠資源、一百多家門窗加盟店和特約經銷店。更有數不清的門窗工廠...
2012/7/13
好口碑帶回頭客。中小門業經銷商打出自己的品牌，贏得良好的口碑，是立足當地門業市場的最好方法。在市場形勢發生變化的情況下，不僅企業要打響自己的品牌，經銷商也必須全力支持品牌營銷，贏得好的口碑。單一品牌經營與多品類經營，靠的都是口碑據了解，目前...
2012/6/28
近幾年來，新農村建設開展得如火如荼，與此同時，城市改造也在加緊進行，而幾年前買房的業主如今也進入了二次裝修的高潮，這些情況使門窗行業保持著很好的市場增長勢頭。良好的前景吸引了不同行業的廠商進軍這一行業，門窗生產廠家已經達到了井噴狀態。 ...
2012/5/18
近幾年來，新農村建設開展得如火如荼，與此同時，城市改造也在加緊進行，而幾年前買房的業主如今也進入了二次裝修的高潮，這些情況使門窗行業保持著很好的市場增長勢頭。良好的前景吸引了不同行業的廠商進軍這一行業，門窗生產廠家已經達到了井噴狀態。 目...
2012/5/17
中小門窗企業的發展需要歷經一個由青澀走向成熟的漫長過程，謀劃，起步，成熟，每一階段的發展策略都會產生建立在與時俱進基礎上的變化，全局性的視野,敏銳的觀察能力，果斷的決策判斷能力對中小企業的發展而言至關重要，因此對三個階段發展戰略的設計構思，...
2012/5/2
眾多化解之策中，加強信息化建設成為熱點，利用最新互聯網技術幫助傳統企業快速搭建行業營銷平臺，互聯網營銷成為許多中小門窗企業駛出紅海的諾亞方舟。在這股互聯網營銷的熱潮中，九正傳媒推出的中國建材第一網倍受歡迎。記者昨日獲悉，中國建材第一網正在尋...
2012/3/22
我們發現，眾多的中小門窗企業因為各個方面的原因很快退出了歷史的舞臺。其中的原因，有很大一部分是因為產品策略失誤。中小門窗企業的發展與其產品性質有密切的關系。那么中小門窗企業如何制定和執行自己的產品和品牌策略？謀劃階段：精準的市場定位聚焦細分...
2012/3/22
