"現(xiàn)在是一個(gè)快魚吃慢魚的時(shí)代。"美國鋁業(yè)(Alcoa，簡稱"美鋁")亞太兼中國區(qū)總裁陳錦亞如此表述美鋁身處的競爭環(huán)境，并試圖從中尋求美鋁中國的突圍策略。 　　眼下，這家全球一體化鋁業(yè)巨頭的處境，并不比必和必拓、力拓等資源巨頭更加輕松。 　　2009年1月，美國鋁業(yè)發(fā)布的2008年年報(bào)顯示，其全年年虧損7400萬美元，而其2007年凈利潤一度高達(dá)25.64億美元。第四季的情況尤其糟糕，由于鋁價(jià)大幅下跌和訂單銳減，其當(dāng)季收入為56.88億美元，同比減少20%，并最終錄得虧損11.9億美元。 　　當(dāng)月，美鋁中國采取了一系列"瘦身"措施。美鋁中國公關(guān)總監(jiān)黃志湘透露，美鋁中國的汽車電子電氣和銅箔業(yè)務(wù)將被剝離出售，分別是美鋁上海電子電氣系統(tǒng)有限公司、渤海鋁業(yè)中的鋁箔部分和美鋁(上海)有限公司。 　　陳錦亞表示，"那些被剝離的部門經(jīng)營狀況不怎么好，中國的鋁箔業(yè)務(wù)一直虧損，只有賣掉了我們才能更好的賺錢"。黃志湘進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，"相關(guān)中國部門的剝離，只是配合美鋁的全球策略"。 　　但國內(nèi)鋁業(yè)資深專家、尚輕時(shí)代金屬信息咨詢公司的董春明表示，美鋁在中國的整個(gè)經(jīng)營并不理想，"主要是運(yùn)營成本相對高于國內(nèi)的一些好的民營鋁加工企業(yè)"，"有點(diǎn)水土不服"。而且記者也從美鋁證實(shí)"除了被剝離的業(yè)務(wù)，美鋁中國的其它業(yè)務(wù)也將被精簡，只是不會大塊出售"。 　　安泰科鋁加工資深分析師王偉東則說得更為直接，"一兩個(gè)廠不賺錢還行，這么多年了，它的幾個(gè)廠一直都賺不了錢，那肯定要調(diào)整調(diào)整了"。 　　中國市場門檻 　　黃志湘向記者表示，中國的巨大市場、低廉的成本以及高速的經(jīng)濟(jì)增長是吸引美鋁三個(gè)主要因素。"放棄中國，美鋁就不再是名符其實(shí)的全球化企業(yè)。"黃志湘進(jìn)一步向記者表示。 　　1993年美鋁正式在中國設(shè)立辦事處。不過，美鋁初期的動作非常謹(jǐn)慎。 　　王偉東指出，上個(gè)世紀(jì)，美鋁在中國并沒有什么重大投資。它的第一筆大型投資是渤海鋁業(yè)，不過那只是美鋁一筆收購的副產(chǎn)品。2000年美鋁完成對美國雷諾茲公司的收購，后者所擁有的渤海鋁業(yè)有限公司股份被轉(zhuǎn)移到美鋁旗下。 　　黃志湘也坦言，1993年至2000年是美鋁在中國的探索期，主要進(jìn)行市場調(diào)查和銷售。 　　在完成初期的探索后，中國市場所展現(xiàn)出來的美好前景令美鋁怦然心動。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料，從2005年至2007年，中國原鋁消費(fèi)量從占世界22%一路攀升至32%，氧化鋁也從24%到33%，中國已經(jīng)成為全球最大的鋁制品消費(fèi)國。 　　黃志湘稱，2001年-2006年是美鋁在中國的快速投資期。陳錦亞表示，"我們在中國必須做到最大最強(qiáng)最好，中國只要有機(jī)會，我們都會進(jìn)入"。目前，在北京、上海、秦皇島、昆山、蘇州、廣州和香港等地，美鋁建立了辦事機(jī)構(gòu)和15家生產(chǎn)廠，產(chǎn)品主要包括鋁箔、板帶、緊固件、汽車部件和建筑產(chǎn)品。 　　除了下游鋁加工，美鋁還試圖把觸角伸入上游。"前幾年，電解鋁和氧化鋁的價(jià)格先后達(dá)到歷史最高點(diǎn)。"衡昆說，"豐厚的利潤，使得美國鋁業(yè)有了向上游拓展的動力。" 　　不過，雖幾經(jīng)努力，美鋁終還是沒有辦法在上游取得進(jìn)展。黃志湘透露，美鋁至今都沒有在中國擁有氧化鋁和電解鋁項(xiàng)目。　　衡昆認(rèn)為，在礦山資源方面，國家的監(jiān)管很嚴(yán)，美鋁要想在中國獲得礦產(chǎn)資源非常困難。另一方面，國家對鋁冶煉項(xiàng)目嚴(yán)格限制的政策門檻和不斷上漲的電價(jià)，也阻礙了美國鋁業(yè)進(jìn)入鋁產(chǎn)業(yè)上游的進(jìn)程。董春明指出，從2003年下半年開始，高耗能產(chǎn)業(yè)受到國家宏觀調(diào)控的影響，電解鋁、氧化鋁項(xiàng)目基本停批，想要獲批一個(gè)新的電解鋁、氧化鋁項(xiàng)目非常困難。 　　在成本上，電力和稅收對鋁企收益影響明顯。衡昆認(rèn)為，美鋁在中國難以取得電價(jià)優(yōu)惠和稅收優(yōu)惠。電力成本占電解鋁總成本的30%以上。 　　在擴(kuò)大直接投資受挫后，美鋁轉(zhuǎn)而尋求一些本土企業(yè)的控股權(quán)。2007年底，美鋁與山西陽泉煤業(yè)合作建鋁廠的消息傳出，2008年中，美鋁又試圖收購四川明珠鋁業(yè)。陳錦亞證實(shí)，上述項(xiàng)目仍在進(jìn)行中。 　　但在衡昆看來，這很難獲得當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的認(rèn)同，而且，美鋁的出價(jià)并不高。 　　美鋁的全球標(biāo)準(zhǔn)，限制了其對中國的上游投資給出高價(jià)。董春明表示，他曾經(jīng)去訪問過美鋁在澳大利亞的鋁土礦和氧化鋁廠，對美鋁資源性產(chǎn)品生產(chǎn)的高效率、低成本、可持續(xù)性印象深刻，"估計(jì)美鋁的氧化鋁每噸運(yùn)營成本才100美金左右，即便在目前價(jià)格低迷的情況下仍然有得賺"。陳錦亞也向記者透露，美鋁的能源成本很低，其自身的能源業(yè)務(wù)"僅次于那些專業(yè)能源公司"。 　　陳錦亞進(jìn)一步表示，2007之后，美鋁在中國的投資策略主要是尋求戰(zhàn)略合作伙伴，比如與中鋁一起投資力拓。 　　受累全球衰退