面對依然嚴(yán)峻的市場形勢，寶鋼分公司將以"倒逼"機制開展節(jié)能環(huán)保工作，并提出今年的能源環(huán)保降本目標(biāo)8.08億元，其中降低能源成本5.8億元，固廢返生產(chǎn)利用效益2.28億元。 能源環(huán)保成本在寶鋼分公司生產(chǎn)成本中占相當(dāng)比例，對寶鋼分公司降本增效工作有較大的影響。為確保完成今年的能源環(huán)保降本目標(biāo)，寶鋼分公司能源環(huán)保管理委員會提出以降低能源環(huán)保成本為驅(qū)動，促進(jìn)節(jié)能減排的工作思路，分別從降低能源和環(huán)境成本兩方面制訂措施，要求各廠部進(jìn)一步提高降本意識，引導(dǎo)員工立足崗位，深挖潛力，廣泛開展能源環(huán)保降本增效活動。 在降低能源成本方面，優(yōu)化外購能源結(jié)構(gòu)，提高用煤量，減少天然氣、電、焦炭等高價能源的使用比例；優(yōu)化發(fā)電燃料結(jié)構(gòu)，降低供電成本；繼續(xù)推進(jìn)定檢修期間的停機制度，尤其是在低負(fù)荷下的集中停機方案，定期檢查，切實降低工序能介消耗；推進(jìn)能源管控體系運行，梳理形成近階段不同產(chǎn)線（區(qū)域）關(guān)鍵能效因子和能耗源管控重點項目，系統(tǒng)推進(jìn)，通過降低工序能源成本進(jìn)一步降低工序能耗；充分考慮空分群各機組的能耗差異、用電成本、氧氮氬氣體比例，優(yōu)化大能源系統(tǒng)空分群的運行方式；持續(xù)提高3種副產(chǎn)煤氣的回收利用率，研究多種燃?xì)鈼l件下總體成本最低的燃?xì)膺\行方案；推進(jìn)公司余能余熱的回收，提高蒸汽系統(tǒng)的余熱回收比例，充分發(fā)揮熱 電聯(lián)產(chǎn)的效率和成本優(yōu)勢，進(jìn)一步降低蒸汽成本；加強能源通廊的運行管理，減少放散損失，推進(jìn)大能源系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運行。 在固廢返生產(chǎn)利用方面，繼續(xù)做好高鋅含鐵塵泥外委加工生鐵塊返還利用工作，對廢雜渣進(jìn)行分選管理；加強廢鐵刨花管理工作，并繼續(xù)推進(jìn)鋼渣返煉鋼和返燒結(jié)利用工作。
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