門企的生命是其門類產品和服務的質量決定的，企業的持久生命力則是由企業創造力支持的。歸根結底是由市場信譽度和占有率以及占領時期的綜合，而這一切又來自企業的策劃思想。一個質量一般又毫無創意的門類產品肯定難以被市場接受，即使具備價格優勢贏得一定市場，在消費者的意識中也注定要被貼上"水貨"的標簽，很快就會被淘汰掉。在市場上的暢銷品，都具備著一定的優勢或者特點，否則，不可能一直立存于市場，在產品種類極其豐富、品牌系列與款式眾多、層次高低各異的當今門業市場，任何一種門類產品都不可能一直占領高地，只能是在一定時期占據相對優勢。那么，若長期引領市場潮流甚至達到長期風靡的層度需要怎么做呢？創意，依舊是創意。沒有人不喜歡創意的東西，關鍵的是，創意來自何處？就一個企業來說，那就需要一個完整和成熟的策劃團隊。企業真正的競爭是人才的競爭，人才最終是需要拿出成果來的，就是思維創意。 無論是實力弱小的小門企，還是初具一定規模和實力的中型門企，或是在業界具有舉足輕重的大型門企。只要立存在行業的競爭中，就是具備了相對的特點或優勢。歷數各個成功的企業，它們無一不是依靠著自身的優勢和特有的發展方略，無論是形成體系還是單一獨特的，最終成型的方案必然是經過一番考量的。擁有個性化的策劃思想和文化定位是不可或缺的，掙扎或摸索中的小門企，偏安一隅或努力追趕的中型門企，居安思危倍感壓力或意氣風發正在一番作為的大門企，盡是如此，必須具備自己的發展思想。之于企業生存如此，細化至產品的每個系列每個款式后，之于企業的發展更是如此。 沒有獨立的策劃，是沒有個性的企業，就難以形成個性的品牌；沒有完整的策劃，是沒有完整發展的企業，不能擁有持續的發展；沒有成熟的策劃，是沒有健全完善的思路，不可能取得突破性的成績。綜觀各個行業，每個取得突破的行業巨頭和領軍者，無一不是擁有完善的組織結構體系，尤其是靈魂式的策劃部門。不僅是集思廣益，博采眾長，還有別具匠心，獨具一格。首先，統攬全局，對企業發展方向規劃，對企業文化定位。其次，對產品系列進行策劃，對企業和品牌的進行推廣。策劃的是否成功很大程度上決定著企業發展的成功。在中小企業中，可能不具備成立成熟專業策劃團隊的條件，企業的成功很大程度取決于企業領導人的智慧和全員的共同努力與奮斗。但是，真正要做強做大仍然必須要有專業的隊伍。 面對門業市場風云變幻和當前的經濟危機，冷靜應對，做出英明的決策，是門業企業家的魄力與謀略，做出具體執行規劃與時事方案，是需要策劃隊伍的素質與智慧。通過籌劃經管，確定企業經營戰略，組織計劃，確定經營方法，通過規劃治理，達成經營范疇。科學合理的策劃方案必將帶來巨大的成功。科學合理的策劃團隊是一個想取得成功的企業應該具備的。
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