調(diào)查發(fā)現(xiàn)，去年房產(chǎn)新政的出臺導(dǎo)致家居市場波動，企業(yè)發(fā)展壓力加大。然而，這一年成都賣場卻出現(xiàn)了新一輪新勢力的擴張潮，一批門窗賣場已進駐成都，還有一些門窗賣場在緊鑼密鼓地籌備開業(yè)。而隨著行業(yè)低潮的持續(xù)，賣場內(nèi)虧損經(jīng)銷商的比例越來越大。雖然如此，賣場倒閉也并沒有阻止連鎖大賣場近兩年來“瘋狂擴張”的勢頭。面對如此混亂的門窗市場，很多企業(yè)和經(jīng)銷商越來越迷茫，門窗銷售渠道建設(shè)該何去何從?
　　
　　門窗業(yè)洗牌：5死1生
　　
　　無論是房產(chǎn)新政后的敏感時期，還是現(xiàn)如今門窗行業(yè)的極度冰凍期，門窗賣場的擴張都沒有暫?；蜓泳?。這種擴張也反映了賣場之間的激烈爭奪，它不僅是地區(qū)、店面面積的擴張，同時也是家居文化、經(jīng)營理念、核心競爭力的擴張。
　　
　　在經(jīng)歷了金融風暴的復(fù)蘇、中國房地產(chǎn)市場的跌宕起伏后，門窗行業(yè)流行著這樣一種說法，中國門窗行業(yè)到了洗牌的時候了。很多人甚至預(yù)測中國門窗行業(yè)未來3到5年會出現(xiàn)“6-5”的局面，就是6家企業(yè)中會有5家倒閉。而居然之家杭州店關(guān)門、“德家家居廣場”倒閉似乎也在一定程度上印證了這一說法。成都某門窗企業(yè)總經(jīng)理告訴筆者，行業(yè)洗牌現(xiàn)象目前在成都門窗行業(yè)中是存在的，現(xiàn)在門窗行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，品牌好的企業(yè)會越來越好，不注重品牌的企業(yè)在某種程度上正在成為被減掉的“5家”。
　　
　　傳統(tǒng)賣場更具擴張力
　　
　　風起云涌的門窗行業(yè)誕生了一大批企業(yè)、經(jīng)銷商，也催生出多元化的門窗渠道，例如傳統(tǒng)賣場、獨立店、直營店、一條街。在種類繁多的門窗渠道模式中，哪種渠道更適合未來中國門窗行業(yè)，能幫助門窗企業(yè)走得更遠呢?
　　
　　據(jù)調(diào)查，直營模式已成為一種新趨勢，正成為中國家居流通業(yè)的一種新興業(yè)態(tài)，也是獨立于大型家居賣場及代理銷售之外的一條通路。這種模式在門窗行業(yè)中的認可度越來越高，是因為在自有賣場內(nèi)，售價統(tǒng)一，省去了中間各流通環(huán)節(jié)，節(jié)約進駐其他大賣場的費用，成本降低了，產(chǎn)品的價格也降低了，產(chǎn)品對消費者更有吸引力。
　　
　　家具一條街多容納很多門窗品牌，門窗與聚集在一條街發(fā)展，產(chǎn)品多屬中低端產(chǎn)品，價格較便宜，中低收入者或在品位上要求不高的消費者多會選擇在此購買木門。
　　
　　傳統(tǒng)家居賣場品牌相對較多，對入駐品牌的要求也較高，利用品牌捆綁效應(yīng)來提升賣場的整體品質(zhì)。而且，門窗消費是藝術(shù)化的、多元化的，要消費者共同認定同一個品牌是比較困難的，傳統(tǒng)家居賣場為消費者提供了多元化的選擇。另外，傳統(tǒng)家具賣場不僅容納了多元化的品牌，也容納了各種各樣的產(chǎn)品，集中了家具、門窗、櫥柜、裝飾品、建材等，實現(xiàn)“一站式”購物。而且傳統(tǒng)賣場特別是新建的大型家居賣場多集購物、休閑為一體，其設(shè)置更加人性化，為消費者節(jié)省了更多的時間，并且能讓消費者輕松做到貨比三家。成都大型家具賣場的擴張以及新賣場的入駐都說明了傳統(tǒng)賣場在發(fā)展上的優(yōu)勢。門窗企業(yè)和經(jīng)銷商應(yīng)該冷靜應(yīng)對，抓住主流趨勢，而不是被眼前的家具亂象打亂陣腳?！　?br />