世間萬(wàn)物都是矛盾的對(duì)立方，價(jià)格亦然。價(jià)格的"雙刃劍"作用，在市場(chǎng)化的調(diào)節(jié)中演繹得淋漓盡致。我們要合理地把握好這把雙刃劍，并在這雙刃劍的指引下，細(xì)分市場(chǎng)，充分了解市場(chǎng)的需求面，做好產(chǎn)品，更做好品牌?！ 〗祪r(jià)是手段，但不是目的。產(chǎn)品附加值的增加，產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，產(chǎn)品文化內(nèi)涵的提升，都需要產(chǎn)品價(jià)格體系的支撐，需要利潤(rùn)空間的保障。2009年，永新木業(yè)全面做好了品牌、渠道同步升級(jí)的準(zhǔn)備，在維護(hù)和鞏固現(xiàn)有專賣店的基礎(chǔ)上，穩(wěn)固"木藝堂"品牌形象，變坐等經(jīng)銷商送錢上門為主動(dòng)替經(jīng)銷商"找錢"?！ ∥覀円嵘?jīng)銷商的信心，給足經(jīng)銷商渡過(guò)困難、跨越危機(jī)的勇氣，這是我們的責(zé)任，也是我們公司走精品化路線的必然要求，也符合公司開發(fā)一個(gè)經(jīng)銷商就要拉動(dòng)一大片市場(chǎng)的戰(zhàn)略方針。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，但卻不是無(wú)序的，我們?cè)谟行虻氖袌?chǎng)中步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
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