【門窗幕墻網(wǎng)】基于二十年對(duì)中國(guó)門窗行業(yè)的了解和對(duì)門窗企業(yè)未來(lái)發(fā)展思考的總結(jié)，僅供參考。
　　
　　一、門窗企業(yè)
　　
　　1.門窗企業(yè)將分為三類：強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的企業(yè)、發(fā)展的企業(yè)和必然會(huì)消失的企業(yè)。
　　
　　2.強(qiáng)勢(shì)企業(yè)具備五個(gè)特征：老板有文化、老板有理想和信念、企業(yè)生存期超過(guò)10年、企業(yè)對(duì)品牌有追求、企業(yè)對(duì)設(shè)備肯投資。
　　
　　3.發(fā)展的企業(yè)具備五個(gè)特點(diǎn)：老板聰明、老板有激情、老板有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、企業(yè)對(duì)廣告有投入、企業(yè)對(duì)設(shè)備有投入。
　　
　　4.必然會(huì)消失的企業(yè)具備五個(gè)特點(diǎn)：老板喜歡模仿走捷徑、老板不重視學(xué)習(xí)、老板坐井觀天唯我獨(dú)大、老板不相信知識(shí)的力量、企業(yè)沒(méi)有形成管理體系。
　　
　　5.城市將出現(xiàn)3+n的模式，3家具有一定規(guī)模的門窗企業(yè)；n家一般規(guī)模的企業(yè)。
　　
　　6.門窗企業(yè)將會(huì)細(xì)分市場(chǎng)，這主要是出于成本的考慮，與技術(shù)無(wú)關(guān)。
　　
　　7.門窗企業(yè)將由單一工序生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自動(dòng)線生產(chǎn)；物流倉(cāng)儲(chǔ)將直接影響企業(yè)效率和效益。
　　
　　8.門窗產(chǎn)品將由外觀模仿轉(zhuǎn)為內(nèi)在品質(zhì)的全面提升，劣質(zhì)門窗和配套件因無(wú)法盈利將退出市場(chǎng)。
　　
　　9.門窗價(jià)格的區(qū)別與功能有關(guān)，與品質(zhì)無(wú)關(guān)，即使再便宜的門窗，可以簡(jiǎn)化功能，但不能降低品質(zhì)，劣質(zhì)產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)。
　　
　　10.低價(jià)功能單一優(yōu)質(zhì)門窗用于工程項(xiàng)目；高價(jià)多功能優(yōu)質(zhì)門窗用于零售市場(chǎng)。
　　
　　11.系統(tǒng)門窗研發(fā)熱潮降溫，采用成熟可靠系統(tǒng)門窗技術(shù)的門窗企業(yè)將增加。
　　
　　12.歐洲門窗企業(yè)大量以技術(shù)入股方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中外合資企業(yè)將迅速增加。
　　
　　13.共享門窗技術(shù)中心將出現(xiàn)。
　　
　　14.門窗品質(zhì)第一、品牌第二，單純品牌推廣方式的作用將越來(lái)越小。
　　
　　15.門窗品牌加盟對(duì)象將由個(gè)體轉(zhuǎn)為各地門窗企業(yè)之間的合作。
　　
　　16.門窗代銷、門店共享、店面品牌聯(lián)盟模式將出現(xiàn)。
　　
　　二、門窗設(shè)備
　　
　　1.門窗設(shè)備將由單一設(shè)備生產(chǎn)向全自動(dòng)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，物料、工件輸送將成為設(shè)備企業(yè)的藍(lán)海市場(chǎng)。
　　
　　2.經(jīng)久耐用將是設(shè)備企業(yè)考慮的重點(diǎn)，因?yàn)樵O(shè)備故障頻發(fā)，維修成本將吃掉所有利潤(rùn)。
　　
　　3.設(shè)備關(guān)鍵部件將采用國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的模塊配套件，質(zhì)量有保障，更換方便。
　　
　　4.設(shè)備企業(yè)將更多采用分工合作，裝配式生產(chǎn)，流水線由合作伙伴共同完成。
　　
　　5.設(shè)備將向立體倉(cāng)庫(kù)延伸。
　　
　　6.設(shè)備廠將為客戶主動(dòng)引進(jìn)機(jī)器人和無(wú)人運(yùn)輸叉車。
　　
　　7.設(shè)備企業(yè)數(shù)量將大幅度減少。
　　
　　8.跨界進(jìn)入門窗設(shè)備領(lǐng)域的設(shè)備制造企業(yè)將出現(xiàn)。
　　
　　9.共享的設(shè)備維修服務(wù)中心將出現(xiàn)。
　　
　　三、配套件
　　
　　1.配套件材質(zhì)將全面提升。
　　
　　2.配套件技術(shù)獲得全面提升。
　　
　　3.配套件將擺脫小作坊轉(zhuǎn)向自動(dòng)化生產(chǎn)。
　　
　　4.配套件將不再有工程和零售的質(zhì)量區(qū)別，只有品牌的區(qū)別。
　　
　　5.經(jīng)久耐用是配套件的基本要求。
　　
　　6.標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、自動(dòng)化和信息化將是配套件企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。
　　
　　7.配套件企業(yè)之間的合作將加強(qiáng)，全套組合供應(yīng)的銷售模式將出現(xiàn)。
　　
　　8.大型配套件專業(yè)銷售公司將出現(xiàn)。
　　
　　四、門窗零售店
　　
　　1.小規(guī)模零售店因?yàn)槿斯こ杀镜脑驅(qū)⑾В笮途C合零售店和專業(yè)品牌店將出現(xiàn)。
　　
　　2.門窗企業(yè)直營(yíng)零售店將大量出現(xiàn)。
　　
　　3.門窗奢侈品專柜將出現(xiàn)。
　　
　　4.門窗零售店產(chǎn)品將延伸到全鋁地板、櫥柜、全鋁家具。
　　
　　5.獨(dú)立門窗旗艦店將開(kāi)始出現(xiàn)。
　　
　　6.門窗企業(yè)將進(jìn)入零售店共享階段。
　　
　　7.門窗零售店將進(jìn)入超市、商場(chǎng)等人群聚集的地方。
　　
　　8.門窗零售店將不僅僅展示和體驗(yàn)門窗，還將成為企業(yè)歷史和合作伙伴展示的平臺(tái)。
　　
　　9.以德國(guó)為代表的國(guó)外進(jìn)口門窗公司將嘗試建立自己的旗艦店。
　　
　　五、行業(yè)媒體
　　
　　1.隨著自媒體的大量涌現(xiàn)和發(fā)展，行業(yè)媒體的集中度將越來(lái)越高，單純廣告宣傳的媒體將很難生存。
　　
　　2.沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈積累的媒體將很難生存。
　　
　　3.單一紙媒+網(wǎng)站的模式將很難生存。
　　
　　4.單純鼓動(dòng)和呼吁的媒體將很難生存。
　　
　　5.綜合性傳媒、具有策劃和組織能力、具有行業(yè)平臺(tái)、具有與國(guó)際接軌的渠道、熟悉行業(yè)特點(diǎn)和良好人脈資源、具有行業(yè)價(jià)值的媒體才能生存。
　　
　　六、對(duì)企業(yè)家的建議
　　
　　1.學(xué)習(xí)有用的知識(shí)
　　
　　有用的知識(shí)指的是學(xué)了就能用，用了就有效果。例如：我們買得起自行車，只需要學(xué)習(xí)騎車的技藝，買不起飛機(jī)，也就暫時(shí)不需要學(xué)如何駕駛飛機(jī)。
　　
　　2.不要發(fā)散思維
　　
　　聚焦自己熟悉的產(chǎn)品，解決存在的問(wèn)題，是老板思考的關(guān)鍵。不要這山望著那山高，到處找藍(lán)海。把自己的產(chǎn)品做好，做透、做精、做尖、做專就是藍(lán)海。
　　
　　3.一定要多參加行業(yè)學(xué)習(xí)
　　
　　開(kāi)闊眼界、打開(kāi)思路很重要。成功的經(jīng)驗(yàn)不一定能學(xué)到，但失敗的教訓(xùn)至少可以避免。與同行交流，更容易在實(shí)踐中應(yīng)用。
　　
　　4.一定要有參謀
　　
　　參謀不是一個(gè)人，是一群人的概念，每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的知識(shí)領(lǐng)域，要有意識(shí)建立和維護(hù)一個(gè)參謀群體。
　　
　　5.一定要走出來(lái)
　　
　　人外有人、山外有山，多走出來(lái)，到國(guó)際舞臺(tái)去看看，看看最先進(jìn)的工廠，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
　　
　　6.一定要重視自動(dòng)化
　　
　　能用設(shè)備就不用人工，這是必然趨勢(shì)。
　　
　　7.一定要與同行合作
　　
　　好漢難敵四手、惡虎還怕群狼，與同行合作才能共贏，才能迅速布局更大市場(chǎng)。
　　
　　8.合作就要讓利
　　
　　合作不是銷售，合作是為了謀求更大的銷售，合作屬于內(nèi)部管理系統(tǒng)，合作就要讓利，否則，就是單純的銷售。