【門窗幕墻網(wǎng)】11月28日，時(shí)值感恩節(jié)，萬科北方區(qū)域媒體交流見面會在云南舉辦，萬科集團(tuán)高級副總裁、北方區(qū)域本部首席執(zhí)行官、兼任北京萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理劉肖發(fā)表“與城市同步發(fā)展”的演講。

關(guān)于“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”的論斷，劉肖交出了北方區(qū)域的論據(jù)——與城市同步發(fā)展。“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，其實(shí)指與城市同步發(fā)展，與客戶同步發(fā)展。”他指出，沒有改革開放，沒有深圳，就沒有萬科。萬科的每步發(fā)展都伴隨著城市發(fā)展。

與城市同步發(fā)展需要辨別城市發(fā)展階段。關(guān)于改革開放40年來中國城市發(fā)展特征，劉肖認(rèn)為經(jīng)歷了骨架拉伸、組團(tuán)發(fā)展、功能再造階段，即將迎來內(nèi)容賦能階段。企業(yè)過去談空間格局，現(xiàn)在談產(chǎn)業(yè)格局、治理格局，與城市同步發(fā)展的深度迅速地提升。

第一個(gè)是骨架拉伸階段。全世界沒有任何一個(gè)國家經(jīng)歷了中國的城市化進(jìn)程。伴隨基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)化進(jìn)程，城市站立在世界產(chǎn)業(yè)分工格局中。在此過程中，站在城市政策發(fā)展方向的企業(yè)贏得了優(yōu)勢，比如萬科，研究政府規(guī)劃，研究路修到哪兒、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到哪兒、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在哪，城市規(guī)劃到哪兒等問題，前期拿地可能不在城市中心，但伴隨城市發(fā)展依然取得了成效，比如萬科城、城市花園等項(xiàng)目。

第二個(gè)是組團(tuán)發(fā)展階段。伴隨政府搬遷，一些具備能級的城市迎來新片區(qū)發(fā)展，政府搬遷、工業(yè)新區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)區(qū)構(gòu)成組團(tuán)發(fā)展主要內(nèi)容，其驅(qū)動因素包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市發(fā)展必要內(nèi)容、城市發(fā)展類型等，在此基礎(chǔ)上懂得建住宅、建配套的開發(fā)商贏得市場，萬科懂得好產(chǎn)品、好服務(wù)、好社區(qū)的重要性，即物質(zhì)配套和精神配套兩不誤。

第三個(gè)是功能再造階段。因大城市病問題，城市功能在被重新定義。功能再造與存量再造并存。劉肖表示，隨著TOD（以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展模式）的出現(xiàn)，改變了片區(qū)的人流和產(chǎn)業(yè)分布，需要把存量的資產(chǎn)進(jìn)行再造，這也是城市功能再造的一種重要方式。北京西單商業(yè)項(xiàng)目改建為萬科中心正是以此為契機(jī)進(jìn)行再造。

在劉肖看來，如今的城市發(fā)展已經(jīng)步入了內(nèi)容賦能的階段。伴隨科技變化，過去以空間維度看待城市，現(xiàn)在以內(nèi)容維度重新審視。過去以功能定義片區(qū)，現(xiàn)在以鏈接手段看待片區(qū)，看鏈接多少產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟(jì)帶地位以及經(jīng)濟(jì)帶在世界經(jīng)濟(jì)中的分工。

內(nèi)容賦能的驅(qū)動因素有科技發(fā)展、社群文化、治理方式改變等，未來三年社區(qū)治理方式的變化是大中城市的重要內(nèi)容，城市發(fā)展深度從空間格局、產(chǎn)業(yè)格局向治理格局變化。空間不僅有功能，還有內(nèi)容，要以科技+文化+賦能內(nèi)容把握新變化。

劉肖透露，未來3年，萬科北方區(qū)域公司將以科創(chuàng)園、文創(chuàng)園為代表的城市更新產(chǎn)品線為主要的嘗試。