【門窗幕墻網】2020年的新冠病毒讓高速發展的中國經濟按下了暫停鍵，春節以來大家都宅在家中焦慮，焦慮中對門窗行業都在思考，未來何去何從？
疫情對家裝門窗企業的沖擊是非常巨大的，因為家裝門窗行業絕大多數都是小企業，本來不斷增長的成本和越來越激烈的競爭讓企業步履維艱，加上停擺的損失，很多企業將難以為繼，僥幸活下來的企業應該怎樣應對呢？以下是我的一些思考，供大家參考。
一、找準定位：企業的生存與發展必須和自身的情況匹配，很多門窗企業規模不大，產品線異常長，甚至有些企業門窗產品有好幾十種，當然企業需要滿足客戶的需求，定位不清晰就不可能有自己的核心產品，貪多求全不可能在越來越激烈的市場競爭中獲得足夠的份額。
二、打磨產品：企業生產的產品最終還是需要高品質，高品質不等于高售價，就是產品必須是要有我原來談到過的標準化、模塊化、工業化、裝配化的設計基礎。需要重新審視自己產品的設計，重新評估自己的供應鏈，重新調整生產工藝及生產管理。
三、重塑渠道：絕大部分家裝門窗企業都是傳統的經銷商模式，但是疫情讓大家的思路發生了新的改變，《囧媽》拋棄了傳統的院線，恒大房產開始了互聯網直接銷售房子，這都是給我們一種啟示，互聯網是我們未來銷售的一個有效途徑，當然現在還是不夠成熟，還需要假以時日才能為我們所用，但不影響我們先做準備。
四、回歸本源：套用網上的一句話“以前，大家都很傻，你聰明就賺錢；現在，大家都聰明，你傻點才能賺錢！”，所謂的傻，就是真誠、簡單、及時響應、沒有套路！做好服務想客戶所想，急客戶所急！真正做到“貨好還不貴”，消費體驗好！客戶的忠誠度就會大大提高！
五、合作共享：現在的門窗企業的老板太難了，要懂營銷，要懂設計，要懂管理，要有互聯網思維，要有個人魅力，好象老板就是一個無所不能的超人，學會和專業的團隊合作充分借力，才是未來良性發展的基礎，也是減少犯錯的手段，更是長期進步的保證！
疫情另一個作用就是讓我們浮躁的心得到冷靜，原來在順風順水的時候，很多用戶都會追求個性化，高配置，與眾不同等要求，停擺的不確定性讓每個人都會重新定位自己的選擇，高性價比的產品一定是未來的主流！
綜上所述，雖然疫情還在持續中，但是我們的思維不能停滯，我們盡量抓緊現在的空窗期，做好各項工作的準備，為疫情結束后再次啟動時有更清晰的方向，能在未來殘酷的競爭中謀得自身的一席之地！
