【門(mén)窗幕墻網(wǎng)】突如其來(lái)的公共衛(wèi)生事件（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事件）打亂了玻璃行業(yè)原先的既定腳步，給行業(yè)帶來(lái)了諸多的問(wèn)題，在困難和壓力面前，行業(yè)將會(huì)如何自強(qiáng)、自救而又不失節(jié)操的去共度"難關(guān)”呢？

觀點(diǎn)：玻璃現(xiàn)貨價(jià)格下行趨勢(shì)存在，調(diào)整中尋求平衡點(diǎn)。

1、供給篇：隨著事件爆發(fā)，交通運(yùn)輸封閉，企業(yè)各項(xiàng)補(bǔ)給告急，個(gè)別企業(yè)主動(dòng)減產(chǎn)，以期在未知黑暗的時(shí)間中能保持產(chǎn)線(xiàn)的連續(xù)性生產(chǎn)，降低企業(yè)因停產(chǎn)帶來(lái)的巨大損失。據(jù)隆眾資訊數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：事件中減停產(chǎn)企業(yè)共21家，涉及損失產(chǎn)量為8683.4噸/日，占全國(guó)總生產(chǎn)量的5.52%，截止當(dāng)前已有970噸的損失量恢復(fù)正常生產(chǎn)，行業(yè)產(chǎn)能利用率為79.44%。從供給角度分析事件對(duì)行業(yè)供給端影響較小，因玻璃生產(chǎn)的連續(xù)性使其產(chǎn)量依然保持穩(wěn)定的輸出，相對(duì)在事件中受影響的鋼鐵、水泥、瀝青等地產(chǎn)產(chǎn)品，其產(chǎn)能利用率已是相當(dāng)?shù)目捎^。

2、庫(kù)存篇：事件影響企業(yè)成品出庫(kù)長(zhǎng)達(dá)40余天，在這期間企業(yè)庫(kù)存極速攀升，截止3月5日，全國(guó)樣本企業(yè)總庫(kù)存460.89萬(wàn)噸，較1月23日增加315.44萬(wàn)噸，漲幅達(dá)216.87%，庫(kù)存天數(shù)34天，以遠(yuǎn)超行業(yè)正常水平，若按后期每天150%的產(chǎn)銷(xiāo)比計(jì)算，企業(yè)庫(kù)存降至1月23日庫(kù)存量大致需要47天。從庫(kù)存角度分析3-4月本身就屬于行業(yè)的一個(gè)淡季周期，在同期正常情況下消化如此龐大的庫(kù)存都略顯乏力，更何況在事件尚未結(jié)束的背景下，企業(yè)庫(kù)存短期消化形勢(shì)嚴(yán)峻。

3、需求篇：事件發(fā)展至中后期，國(guó)家積極倡導(dǎo)督促?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，有關(guān)政策制度相繼落地，事件防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手都要抓，再此情況下行業(yè)下游陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，據(jù)隆眾資訊統(tǒng)計(jì)：華東、華南、華中（除湖北）地區(qū)部分大中型深加工企業(yè)已陸續(xù)復(fù)工，華北天津地區(qū)大型深加工企業(yè)復(fù)工較多，河北、北京及其他地區(qū)復(fù)工較少，復(fù)工深加工樣本企業(yè)開(kāi)工率29%，鋼化爐開(kāi)工時(shí)長(zhǎng)6-7小時(shí)，其平均訂單天數(shù)為13天（較12月下滑27.7%），據(jù)上海鋼聯(lián)百年建筑調(diào)研全國(guó)274家水泥熟料及500家混凝土企業(yè)統(tǒng)計(jì)：截止3月4日水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)共開(kāi)工97條，開(kāi)工率為35.5%，產(chǎn)能利用率為29.18%，；混凝土企業(yè)開(kāi)業(yè)率達(dá)到71%，實(shí)際開(kāi)展配送、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)僅占47.6%，而目前實(shí)際項(xiàng)目復(fù)工率僅為20%，并多為重大工程項(xiàng)目，如水利、鐵路和公路，相對(duì)商業(yè)項(xiàng)目作業(yè)率較低。從需求端分析當(dāng)前終端消耗條件有限，暫時(shí)沒(méi)有快速釋放信號(hào)。

4、心態(tài)篇：面對(duì)以上冰冷的數(shù)字我們的想法就是玻璃行業(yè)的"寒冬”以悄然而至，但是市場(chǎng)是以人為核心的，有人的地方就會(huì)有所謂的"人情世故”同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)"思想”。事件發(fā)展至今，隆眾資訊從與行業(yè)業(yè)者的溝通交流中不乏看到了許多的心態(tài)變化。

從生產(chǎn)企業(yè)來(lái)看，前期在不知事件拐點(diǎn)的黑暗時(shí)期，企業(yè)原材料告急，成品零銷(xiāo)售，資金流通面臨相當(dāng)大的壓力，悲觀心態(tài)油然而生，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為開(kāi)市后現(xiàn)貨價(jià)格或會(huì)出現(xiàn)大幅跳水，但隨著目前交通恢復(fù)，原燃料補(bǔ)給正常，成品發(fā)售起步，各地區(qū)產(chǎn)銷(xiāo)均有不同程度的提升，其中華東地區(qū)平均產(chǎn)銷(xiāo)4-5成，華南地區(qū)平均產(chǎn)銷(xiāo)已達(dá)7成，即使玻璃重鎮(zhèn)的沙河產(chǎn)銷(xiāo)也接近3成。從沒(méi)有現(xiàn)金流轉(zhuǎn)到企業(yè)庫(kù)存增速放緩，這難道不是一個(gè)向好嗎？

從經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)看，前期冬儲(chǔ)儲(chǔ)備積壓了大量現(xiàn)金，并且未能在春節(jié)后及時(shí)變現(xiàn)，每天利息損失已成事實(shí)，即使個(gè)別企業(yè)出臺(tái)優(yōu)惠政策，但面對(duì)如此的市場(chǎng)，多數(shù)仍不為所動(dòng)，謹(jǐn)慎觀望，而隨著事件發(fā)展，部分經(jīng)銷(xiāo)商已主動(dòng)出面幫助企業(yè)協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)，放著自己滿(mǎn)倉(cāng)的貨不去變現(xiàn)，而是替企業(yè)在消化庫(kù)存，增加企業(yè)資金流和倉(cāng)儲(chǔ)能力，這難道不是一個(gè)向好嗎？

從貨源來(lái)看，湖北產(chǎn)能占全國(guó)總產(chǎn)能的8.68%，目前依靠水運(yùn)優(yōu)勢(shì)，以向外輻射至華東、西南地區(qū)，所謂的"洪水猛獸”已經(jīng)登場(chǎng)，一場(chǎng)"蛋糕”爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，據(jù)隆眾資訊統(tǒng)計(jì)目前湖北船運(yùn)貨到華東港價(jià)格在86-87元/重箱，不含短運(yùn)費(fèi)及吊裝費(fèi)，價(jià)格參照華東市場(chǎng)主流成交價(jià)執(zhí)行，價(jià)格踩踏尚未出現(xiàn)，這難道不是一個(gè)向好嗎？

從房地產(chǎn)來(lái)看，目前商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工寥寥，對(duì)于玻璃原片消耗更是零星點(diǎn)點(diǎn)，但是事件對(duì)房地產(chǎn)影響應(yīng)該是商品房銷(xiāo)售和資金回籠，對(duì)在建工程影響只是延后，延后說(shuō)明地產(chǎn)剛需依然存在，17-19年土地競(jìng)拍量已經(jīng)決定了玻璃的用量，這難道不是一個(gè)向好嗎？

從國(guó)家投入來(lái)看，事件期間傾全國(guó)之力做各項(xiàng)防控，真金白銀源源不斷的流失，事件恢復(fù)期各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)政策陸續(xù)出臺(tái)，無(wú)論是主打"新基建”還是地產(chǎn)"放水”，這難道不是一個(gè)向好嗎？

向好預(yù)期的存在并不為過(guò)，但是市場(chǎng)有著自己本身的規(guī)則和規(guī)律，不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，順勢(shì)為王的道理盡人皆知，玻璃行業(yè)不是壟斷行業(yè)，百家企業(yè)更是境況不同，對(duì)于事件造成的現(xiàn)狀，隆眾資訊認(rèn)為玻璃現(xiàn)貨價(jià)格下行趨勢(shì)存在，然而自救不是價(jià)格戰(zhàn)，協(xié)調(diào)合作才會(huì)彰顯行業(yè)魄力，在價(jià)格調(diào)整中尋找平衡點(diǎn)，以小的代價(jià)換回行業(yè)的穩(wěn)定因是值得的，因?yàn)橹袊?guó)人從來(lái)不缺同心向好的能力。