【門窗幕墻網】“所有工程玻璃企業對困難、風險和不確定性必須要有清醒的認識，必須共同采取有效措施加以應對，方可渡過難關活下去。”廣東省玻璃行業協會工程玻璃分會會長趙光豪提醒各企業負責人，要清醒認識新冠肺炎疫情對行業影響的嚴重性。

4月17日，廣東省玻璃行業協會在江門臺山市緊急召開了“廣東省工程玻璃分會2020年第二季度會長工作會議”，共同分析新冠肺炎疫情對工程玻璃行業造成的嚴重影響，研判和有效應對今年的市場形勢。南玻、耀皮、信義、旗濱、格蘭特、三鑫、新華強等24家分會會長單位負責人出席會議。

為什么這次會議是“緊急召開”？廣東省玻璃行業協會秘書長陳林解釋，類似會議協會往年都是在二季度末或者三季度初組織召開，因為疫情嚴重影響行業運作，協會領導更擔心大家誤判形勢，錯誤引導市場，所以工程玻璃分會提前組織召開今年第二季度會長工作會議。

“另外，疫情防控期間，我們原則上不召集會議，但大家迫切要求，最后選擇在清靜人少、開放通風的國家森林公園里召開。”陳林說。

原片價格“超跌”是一柄“雙刃劍”

突如其來的新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”對國內外經濟都造成了前所未有的沖擊。趙光豪認為，全球經濟衰退，國內外宏觀經濟存在的較大不確定性，使得房地產企業投資更為謹慎，玻璃深加工企業面臨市場需求放緩和萎縮、產業鏈資金匱乏的嚴峻考驗。

與此同時，浮法玻璃原片價格如過山車般急劇變化，給玻璃加工企業帶來了“正負面”的雙向影響。這一點，是與會企業達成的共識之一。

陳林表示，由于疫情嚴重影響下游需求恢復，造成當前華南地區浮法玻璃企業普通白玻庫存平均水平超過50天，價格由1800元/噸高位快速下跌至當前歷史低位，各浮法玻璃企業普遍進入虧損狀態。

原片價格“超跌”對玻璃深加工企業是一柄“雙刃劍”，正面影響是有利于降低玻璃深加工企業成本，提高利潤空間；負面影響是很可能誤導下游市場，讓所謂的“利潤空間”轉化為“讓利空間”，導致玻璃深加工產品價格進一步下跌，一旦原片價格重新走高，玻璃深加工企業將面臨“全面虧損”的經營風險。

對此，協會領導提醒廣大工程玻璃企業必須清醒認識，趨利避害。建議在簽訂合同期限不超過1年的訂單時，普通白玻原片應按1600元/噸、超白玻璃原片應按2300元/噸核價；在簽訂合同期限超過1年（含1年）的訂單時，普通白玻原片應按1800元/噸、超白玻璃原片應按2500元/噸核價，也可考慮采用玻璃成品價格與浮法玻璃原片價格聯動機制，并嚴把浮法玻璃質量關。

與會企業認為，當前浮法原片價格“超跌”是疫情這一特殊時期的“階段性現象”，不具有可持續性。廣東省玻璃行業協會監測數據顯示，今年華南地區浮法玻璃企業新增產能與減少產能大體持平，而且將通過新建生產線推遲到下半年點火、冷修生產線推遲到下半年復產、在產生產線共同減產等措施進行自我調控、自我減壓；一旦需求恢復、庫存削減，浮法原片價格將很快回升到正常價位。

“由于需求端難于影響和發力，華南浮法玻璃企業唯有從供給側著手，主動調減普通白玻產能產量，方能穩定華南市場。我們正推動華南地區浮法玻璃企業普通白玻共同減產30%，以穩定市場。”陳林說。

加強溝通協作苦練內功

下游需求恢復緩慢，上游原片價格或將回歸，兩頭夾擊之下，玻璃深加工企業在思考自己怎樣才能“活下去”。

此次工作會議上，與會企業均認為，非常時期，行業“頭部企業”應更好展現行業擔當和社會責任，保持合理的利潤空間，行業中小企業也應堅守價格底線，絕不做虧本生意。

另外，趙光豪表示，受疫情影響，當前建筑房地產企業、總包商、幕墻公司的資金非常緊張，所有工程玻璃企業必須進一步提高資金風險防范意識，共同堅守“商務條款”，不可隨意放寬，付款條件絕不能放松，該收的定金必須正常收取，原則上大合同定金不低于5%，中合同定金為5%～15%，小合同不低于20%。切實保護好自己的現金流，才是工程玻璃企業在困境中生存的底氣。

廣東省工程玻璃分會號召所有工程玻璃企業苦練內功，進一步抓好成本管控、精益生產；同時利用當前“人心思定”的契機，加強員工職業技能培訓，打造更具戰斗力的員工團隊。

與會企業也對協會工作提出了期望：進一步加強行業和區域內的項目信息共享、產品分工協作、原材料協調調配、倉庫共享；進一步加強疫情防控期間行業信息服務，推動中央、省、市關于應對疫情支持中小企業的政策紅利落實落地，幫助工程玻璃企業渡過難關。

廣東省玻璃行業協會會長萬永寧認為，非常時期，行業精英更要充分發揮聰明才智，共謀應對疫情的良策。廣東省玻璃行業協會常務副會長黃少塔也希望企業經營者們正確研判當前形勢，要做好過一段苦日子的準備，但也不必過于悲觀，鼓勵大家積極“練內功”。

“疫情給工程玻璃行業造成嚴峻的挑戰，但這也是加強行業自律、修復行業生態的好機會。”趙光豪認為，工程玻璃企業應本著“尊重、協同、共生”的原則，進一步加強溝通協作，共同堅守行業底線，優化競爭關系，構建命運共同體；同時“苦練內功”，向內挖潛，加強管理，降本增效，就一定能戰勝挑戰，實現新的發展。

“廣大工程玻璃企業必須堅定信心。”陳林認為，依托強大的國內市場支撐，抓住宏觀政策對沖、政府對實體經濟特別是對中小微企業的支持、老舊小區改造、加強傳統基礎設施和新型基礎設施投資、房地產市場平穩健康發展、傳統產業改造升級，擴大戰略性新興產業投資等新機遇，穩扎穩打，完全有信心、有能力、有條件戰勝困難。