櫥柜、、衣柜，看起來是三種互不相干的產品，但在居室裝修中，它們全屬于木質類產品，在業界，通稱“木作產品”。由于生產工藝相似，很多企業將某一個品類做專做透之后，就開始隨心所欲地玩起整套木作產品來，消費者追求風格統一的需求，間接助長了企業將木作產品“打包”生產，以“集成家居”的方式一并銷售。
2008-2009年度，木作產品相互融合的趨勢越來越明顯。東易日盛巨資投建的“世界級工廠”里生產的意德法家產品，被董事長陳輝通稱為“木作產品”，包括櫥柜、木門、衣柜、浴柜、家具等全線以木材為主材的產品。北京的康潔以櫥柜起家，其產品線也涵蓋了浴柜、衣帽間，并率先在行業里打出了“集成家居”的名號。一統，本是一個地地道道的木門品牌，其木門專賣店在全國將近900個，但近幾年來在“一統”名下的產品派生出樓梯、家具乃到配飾，真有在木作產品領域“一統天下”之勢。
在這種融合大潮中，交叉著兩條發展線條：一是相關企業殺入，二是專業化企業開始做大做強。2008年6月份以來，20多家瑞嘉家居體驗館已在全國各地開張迎客，不僅提供品種豐富的瑞嘉地板，同時展示了瑞嘉衣帽間、木門等木作產品。一個在地板界赫赫有名的品牌突然涉獵衣柜、木門產業，這多少讓人感覺老板是不是野心太大了？瑞嘉老總袁怡德的解釋是，“瑞嘉沒有盲目跨界，而是在同業內精耕細作，所有產業均圍繞‘木作產品’為中心來布局”。木門、衣柜的需求不比地板小，利潤空間卻很大，而生產方式與地板又緊密相關，瑞嘉跨界經營是給自己創造了一個極有潛力的掘金空間。歐派廚柜，產銷量全國第一，并沒滿足于“中國櫥柜第一品牌”這一稱謂，而是積極在衣柜等領域開疆拓土，歐派衣柜已經在全國開設獨立專賣店。在北京開設的大型體驗館中，衣柜和櫥柜處于同樣重要的位置。董事長姚良松表示，2009年歐派衣柜要在全國開出300家獨立專賣店，成為衣柜行業的龍頭老大。
在專業化企業中，以TATA木門最為典型。一個10年來只做木門，且將TATA木門品牌塑造得時尚而親和，簡約而耐人尋味，在全國建立了150多個營銷終端，年產木門20萬套以上。衣柜作為家具的一個分支，則悄悄地分離出來，成為與木門同伍的木作品類。在索菲亞等國際品牌的包圍中，國產品牌如好萊客等正在殺出重圍，漸漸樹立起整體衣柜行業一面導航旗。
融合多品類、實現多元化，執著于單一品類強調專業化，最終目標只有一個——把規模做大，把品牌做強，把企業做活。2008-2009年度，木作品牌角逐的序幕才剛剛拉開，誰能在舞臺上做出最精彩的表演，還得拭目以待。
