【門窗幕墻網(wǎng)】走過“黃金時代”的房地產(chǎn)行業(yè)正在慢下來。尤其是2020年，年初的新冠疫情使行業(yè)面臨“急剎車”式暫停，“三道紅線”又如達摩克利斯之劍，讓房企審視財務健康、調(diào)整發(fā)展節(jié)奏。

當人口紅利、金融紅利逐漸褪去，房地產(chǎn)行業(yè)告別突飛猛進的發(fā)展態(tài)勢，進入穩(wěn)健發(fā)展時期，行業(yè)重大規(guī)則、打法都在發(fā)生變化。猶如慢騎自行車，如何保持“慢而不倒”、平衡前行更考驗房企的運營能力和實力。

11月18日，在廣東時代傳媒集團主辦，時代周報、時代財經(jīng)、時代數(shù)據(jù)承辦的“2020中國地產(chǎn)時代百強論壇”上，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽副會長胡安東認為，房地產(chǎn)行業(yè)還處在一個好的時代。

“從目前‘衣食住行’四個行業(yè)的發(fā)展看，只有‘住’的問題還有很大的需求空間，需要房企共同改善。房產(chǎn)不管作為財富、物理居住空間還是生活空間，它都是老百姓非常重視的一個事，我個人認為房地產(chǎn)行業(yè)面臨的還是一個很好的時代。”

處在好時代并不意味著不存在問題。作為經(jīng)濟重要組成部分，房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展已經(jīng)不僅僅是房企自身的事情，更事關(guān)金融安全、經(jīng)濟穩(wěn)定和國民安居樂業(yè)。作為制定和研究“十四五”住房發(fā)展規(guī)劃的參與者，胡安東給出了自己的看法。

他表示，從2016年中央經(jīng)濟工作會議以來，“保持房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展”便是行業(yè)的主基調(diào)。“健康”即要“房住不炒”，負債、杠桿不能太高，“平穩(wěn)”則是不希望房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)急劇的拐點、危機和泡沫。房企要理性地解決“健康”和“平穩(wěn)”的問題，需要優(yōu)先考慮四個問題。

一是把房地產(chǎn)置于新發(fā)展格局中。新發(fā)展格局即十九屆五中全會確立的“以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局。胡安東認為，房地產(chǎn)的市場主體（供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、消費群體）都在國內(nèi)，因此它在“國內(nèi)大循環(huán)”中有著無法抹殺的作用和地位。但“房住不炒”是房地產(chǎn)行業(yè)長期的政策，它不再是短期刺激經(jīng)濟的工具，未來要保持三方面的均衡發(fā)展：房地產(chǎn)和實體經(jīng)濟，房價和居民收入，住房資產(chǎn)配置和個人支付能力。

二是優(yōu)先考慮房地產(chǎn)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在“城市化”進程中，房企要研究生活和居住這兩個空間的對接，具體可向五個方向著力：城市更新、老舊小區(qū)改造及社區(qū)的建設、醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)相結(jié)合的“適老化”住區(qū)建設、政策性租賃住房、基于信息化的智能地產(chǎn)、現(xiàn)代住宅服務業(yè)。

三是要把防范房地產(chǎn)風險放在優(yōu)先次序。他認為“三道紅線”并不是打擊房地產(chǎn)，從某種角度講是保護房地產(chǎn)，避免房地產(chǎn)泡沫化、失去底線。

胡安東認為，房地產(chǎn)行業(yè)從追求短平快的“平方米時代”來到了“立方米時代”。“什么是‘立方米時代’？就是關(guān)注長、寬、高，要保持房地產(chǎn)的長度、高度，要和其他產(chǎn)業(yè)進行融合，要高質(zhì)量的發(fā)展。”

四是把提供更好的住房放在優(yōu)先次序。“發(fā)展房地產(chǎn)的立足點和出發(fā)點都是質(zhì)量、品牌，包括綠色、健康、安全，要把房子從物理空間打造為一個生活空間，為老百姓建造更多的好房子，這是我們時代百強房企的使命和任務。”