據統計，目前國內的鋼木門生產企業已經超過1000 家。當前，市場 競爭非常激烈，行業領導品牌不突出，產品質量魚龍混雜，企業對現在的市場現狀都深有體會。
如何從眾多鋼木門企業 中脫穎而出，脫離簡單低級的價格戰，如何建立企業的核心競爭力?鋼木門 的產品創新將是一個關鍵突破口，鋼木門行業 正在從發展的初級階段向中高級階段過渡，產品更新加速，品牌效應凸顯，市場正在走向成熟，僅僅靠幾款鋼木門就想打天下，結果必然是被淘汰出局。
第一，從狹義上講，鋼木門的產品創新就是要對老產品進行翻新，而以前企業或市場中存在的鋼木門從形式和功能上進行創新更加符合滿足消費者信賴的要求，要居安思危，不能因為現在企業有很好的形勢就安于現狀。鋼木門產品創新有這么幾點，首先創新是需要人力、物力成本投入，沒有遠見，僅僅滿足于現在鋼木門產品的良好銷量，必然會在市場競爭中落后。
怎樣建立鋼木門企業的核心競爭力？
第二，一個消費者將鋼木門買回家如果用起來感覺不好，會影響到周邊很多人對這個鋼木門品牌的好壞判斷，因此，沒有過硬的產品質量，靠吹虛是不可能建立正常的品牌體系的。鋼木門企業首先要做好鋼木門的質量，堅決不能以次充好、偷工減料。2009 年3 月，永佳在行業內從臺灣引進先進的管理體系，通過打造行業內管理體系，為公司搭建了優質的管理平臺，提高效率、保證質量，確保了永佳制造的產品都是過硬的。
