【門窗幕墻網】在企業的發展戰略規劃中，人才發展戰略一直都是一個難題，但是企業發展是一個長期的系統工程，人才發展亦是如此。
因此，人才是門窗一線品牌能夠打開市場并占領市場的基礎，所謂千軍易得，一將難求，今天，就跟老賴不賴門窗一起來看看門窗一線品牌的人才戰略應該如何搭建。
首先門窗一線品牌要弄懂一個問題，什么是人才。文憑高的人嗎，如果是以這為標準的話，那么凡是上過大學的人都是我們要的人才了，那么也不會有大學生去賣豬肉了。
關于門窗行業人才的定義，我們不能如此的片面，人才必須要理論和實踐相結合才行，紙上談兵不可，一味蠻干也不可。在招人的時候，門窗一線品牌的經營者要擦亮眼睛，確保自己找到高素質的人才。尤其是進來市場競爭激烈的時候，提升綜合實力，必須要從細節抓起，人才戰略對市場競爭的成敗有著決定性的影響，因此門窗一線品牌一定要慎重。
另外，門窗一線品牌在選擇人才的時候應有一雙慧眼，要能夠識得千里馬，發現人才，挖掘人才，重用人才，讓他們自由的發光發熱，才能讓自己的品牌實力越來越壯大，經營越來越成功。
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