【門窗幕墻網】開展“厲行節約勤儉辦企”專項行動，是中建集團深入學習貫徹黨的十九屆六中全會和中央經濟工作會議精神，完整準確全面貫徹新發展理念，切實踐行國家全面節約戰略，保持艱苦奮斗本色，推動企業高質量發展提出的重要舉措。
自2021年12月30日中建集團黨組部署專項行動以來，中建幕墻迅速行動，組織召開專題會議，制定專項行動方案，出對策，亮實招，努力使勤儉節約在企業上下蔚然成風，推動企業高質量發展。
本期藍寶帶您一覽中建幕墻多管齊下、多點發力，把勤儉節約理念融入企業改革發展全過程、各環節，邁出企業高質量發展堅實步伐的具體舉措和實際成效。
科學部署，奏響厲行節約“集結號”
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全面部署安排
積極響應中建裝飾“六個專項行動”工作要求，在年初工作會上，部署“厲行節約勤儉辦企”專項行動相關工作。
印發《中建幕墻“厲行節約勤儉辦企”專項行動總體方案》，成立領導小組，明確責任部門，制定4個方面、11條細化措施，旨在通過落實“厲行節約勤儉辦企”專項行動，逐步實現強化節約意識、建立長效工作機制等目標。
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科學制定方案
發布“厲行節約勤儉辦企”專項行動總部降本控費、工作指南、宣教、項目降本增效等方案，從日常辦公、宣傳教育、壓降管理費用、持續降本增效等方面入手，減少浪費、挖潛增效，增強全員意識，鞏固勤儉節約優良作風。
精細管理，做足降本節支“基本功”
聚焦精細化管理，帶領全體員工從自身做起、從小事做起，利用“小切口”推動“大變化”。截止目前，企業運營管理費同比下降24%。
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嚴控辦公、差旅支出
節約辦公用品，每季度征集各部門需求，進行集中采購，統籌管理固定資產，充分利用現有庫存，做到非必要不采購。
統籌會議管理，提倡視頻會議，精簡紙質版會議資料，多措并舉降低會場能耗；降低出差頻率，優化出行、住宿等差旅管理，最大程度降低成本，差旅費用同比降低66%。
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降低物業費用
加大辦公樓水電資源節約力度，倡導綠色低碳辦公，做到人走燈滅、人離電關；在辦公樓洗手間安裝感應式水龍頭，杜絕“長流水”現象發生；更換太陽能路燈，關停辦公樓多余電梯，原有5臺電梯僅開啟3臺，滿足日常使用需求，節約大量能源。
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開展日常巡檢
編制公司總部勤儉節約值班巡檢輪班表，組織員工下班后開展巡檢，做好“監督員”職責，引導全體員工養成勤儉節約良好習慣。截至目前，輪值工作已開展五周，資源浪費行為記錄大幅減少。
品質建造，駛入創效降耗“快車道”
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壓降生產成本
配備項目專職物資管理員，安排專人開展項目現場物資封樣、招標采購、過程管理、完工結算等工作；在項目現場設立自有倉庫，規范收料程序，及時辦理入庫驗收；加強現場巡檢，監控物資非正常損耗，全面提升項目基礎管理能力。
推行信息綜合管理平臺，以信息化方法提升項目施工質量，從根源上減少返工維修等方面的損失。
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提高項目履約能力
以中建裝飾快速建造手冊為指導，推行“五統一”“四策劃”管理模式，助力項目實現“快周轉”。
在北京N20項目采用“預制箱房”模塊化裝配的建造模式，項目整體裝配率高達92%，實現統一測量放線和統一安裝，將原本三個月工期縮短至一個月，大幅提升項目履約效率。
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提升創新創效水平
大力推動智能化、信息化科技應用，西部（重慶）科學城對外合作交流中心項目采用BIM技術助力項目施工建造，項目以BIM模型為基礎，二維碼為紐帶，集成深化、加工和安裝各階段建筑信息，在深化設計、物料追蹤、精準安裝與驗收交付四個方面形成互聯互通的數據網絡，最終圓滿完成安裝任務，并大幅縮短項目工期。
揭陽潮汕機場項目通過BIM建模，將機場檐口大面采用的雙曲鋁板更換為單弧形鋁板，并借助數字化模型以擬合的方式達到項目需求，既完整表達了建筑設計理念，也達到了降低項目成本、節約工期等目的。
彭州龍興寺項目引進純電動直臂車輔助作業，在降低施工能耗的同時，也加強了施工組織設計的針對性。
廣泛宣傳，厚植勤儉節約“新土壤”
在辦公場所張貼節約用紙、節水節電等文明宣傳標語50余條，落實勤儉節約方案，進一步增強全員節約意識，讓勤儉節約理念深入人心。
利用公司微信公眾號、企業OA、辦公樓LED屏幕等宣傳載體，營造“厲行節約勤儉辦企”濃厚氛圍；制作勤儉節約系列海報，通過辦公樓LED屏幕進行播放。
開設宣傳專欄，發布“中建幕墻五新踐諾”倡議書，號召全體職工節約點點滴滴，匯聚涓涓細流，爭當勤儉節約的倡導者、踐行者和推動者。
中建幕墻將
持續樹牢勤儉節約思想意識
從我做起，從小事做起
爭當“厲行節約勤儉辦企”的
實踐者與示范者
譜寫企業高質量發展新篇章!
