今年的市場非常的火爆，特備是永康，我們幾乎可以看到每家的防盜門廠家都在加班加點的趕工，但是，很多的防盜門廠家管理者向小編表示，現在的企業管理急需升級！
中國防盜門行業的老板要想管理好企業，就要先管理好自己與職業經理人的關系。這話說著容易，可做起來卻很難，這取決于老板的胸懷。另外，職業經理人對企業的忠誠度也是相當重要的。我國防盜門生產企業可以做大，企業可以朝著規?；姆较蛉グl展，企業可以做到規模生產。
目前，中國的防盜門生產企業，絕大多數是來自于手工作坊，甚至是“師傅帶徒弟”。“人治”的防盜門廠家是老板說的算，而“法治”的廠家是規定說了算。“人治”的“企業管理”其實就是“作坊管理”。中國這么多的防盜門生產“作坊”缺少的就是“企業管理”。
有關數據表明，中國的防盜門市場以每年20%以上的速度增長。且不論這個數據是否準確，近些年，中國防盜門市場的增長是相當快的。防盜門“廠家”的“管理”水平也在提高，但離真正的“管理”還是有相當大的距離。絕大多數是“人治”大于“法治”。
在防盜門行業，困擾著廠家，也是經銷商投訴最多的問題也就是諸如交貨期、產品質量、售后服務。其實只要是做好廠家的內部管理，這些問題都能解決，之所以這些問題沒解決，是因為我們的管理問題沒解決。
其實中國的防盜門企業管理沒有跟上來，主要是老板的管理意識沒跟上來。這也不能單純怪罪老板。在中國防盜門廠家里，老板與職業經理人的關系相當微妙。老板利用職業經理人的才能為自己掙錢，而職業經理人利用老板提供的平臺為自己掙錢，兩者都是為“自己”。所以，到頭來防盜門老板與職業經理人都會以“分手”來結束他們之間的“合作”。
防盜門廠家管理必須升級才能更好的跟上市場，才能更好的跟隨著市場的發展而發展，筆者希望永康更多的防盜門廠家能夠積極升級管理，升級企業！
