而經銷商租地方裝修店面投入資金不少，出于本身便宜考慮，不愿將利潤降到最小，這使傳統家居商場的商品促銷很難進行。此時此刻，經銷商受本身素質及經營實力的局限也無法向消費者提供最好的售后服務，消費者與締造商本身都無法擺脫尷尬。事實證明，這種經營模式很難確保消費者的權益，也投合不了市場的需求。
為了填補傳統出售渠道的不足，同時也為了省掉付給賣場的高額租金，一些出產廠家開始實驗連鎖經營 ，并很快引來業界齊聲叫好，不少企業責任人聲明，門窗五金連鎖經營將會是近來幾年內門窗營銷 的必由之路。
行業人士介紹，連鎖經營特色鮮明，把連鎖經營引申到門窗五金行業 內，眼前還有相當的清新感和陌生感。其實，這種經營模式已經在世界上盛行了100多年。早在1865年美國勝家縫紉機公司便開始了特許連鎖經營，往后逐步成為零售業、飲食業、服務業遍及選用的經營組織格式。連鎖經營具有闡揚范圍經濟的優勢，實現范圍效益；品牌和服務意識劇烈；可以用先進的法子進行規范化管理等。
這種經營模式第一對出產廠家提出了新的更高要求：共用一個品牌，共樹一個形象，廠家不僅要有獨具特色的商品、出售和服務，并且更要有維持這種優勢的本領，從而確保連鎖系統健康穩步發展。作為加盟商，在經營中要遵照廠家的要求，統一店名店貌、統一進貨、統一價格、統一服務，換言之，商家只要遵照廠家的統一要求克隆就可以了，不僅簡明易行，并且在廠家品牌的輝映下極易達到靈肉合一的成效，前途無窮。
