嘉賓：中國金凱德集團董事長 陳利新

時間：2011年4月7日

小編：今天非常榮幸能夠在中國行業年會上，采訪到我們金凱德的執行會長陳利新董事長。陳總首先我在整個會場的大的背景版上，包括在海報上，包括在資料上都看到您作為全程的支持單位，你做這樣的決定金凱德是如何考慮的？同時你對今天這樣一個年會的表現滿意程度如何？

陳總：應該來說鋼木門專委會成立的非常年輕，但是對于我們金凱德來說從鋼木門專委會組建開始，到現在到行業標準的制定，馬上要定稿，這過程當中我們感覺到只有在這樣協會專委會領導下我們這個產業才能得到興旺和發展。同時對于執行會長，就像我們今天會長說的我們不僅僅是個人一種利益的考慮，更多的是一種就是責任。我們既然成立了執行會了，我們必須對協會有所貢獻。同時也希望能有更多的會員，更多鋼木門同行能夠加到我們這個組織，我決定主動承擔起這個年會全程的贊助。因為我希望以前開年會我們都是很小的房間，都是很小的聲勢，我們發出的聲音也很有限。鋼木門是需要像你們搜房網等更多新聞媒體的朋友，吸引更多的消費者的眼球，才能讓它健康有信心的發展。我是覺得這只是我一點點的想法。以我個人的一種意愿帶動更多的人，有能力的有實力的鋼木門同行，投身到呼吁鋼木門健康產業的有益的事業上來，所以這就是我投身贊助這個鋼木門年會的最主要的一個愿望。

小編：據我的了解一個值得尊重的企業，他們都是有責任心的企業，我們希望在你的帶領下，能夠為行業和整個的產業健康的發展做出更多的一些貢獻。其實金凱德是進入鋼木門領域一個比較早的合資企業，你覺得取得這樣的成績，您有什么寶貴的經驗跟我們同行跟我們媒體和消費者共同分享嗎？

陳總：其實寶貴的經驗也沒有，只是說我們做了簡單的幾件事情，第一我們很專注，我們專注把鋼木門做好。雖然在鋪天蓋地的說木門怎么的，我們還是一如既往的把鋼木門做深做透也就是聚焦。第二塊也就是說品牌是需要投入的，我們金凱德雖然說是年輕的企業，07年創辦至今年5年，我們累計廣告費達到幾千萬，我們每年在投入，有時候可能我們的投入大于我們的利潤，但是我覺得就像今天老師所說的，其實品牌是需要投入的，我相信未來再過三年甚至是五年我們金凱德這個品牌的價值會凸顯。

小編：我們也希望金凱德在更多的媒體上亮出您最光輝的形象，您覺得金凱德在2011年遇到不管是國家的宏觀調控還是房產的政策，這已經不是一個新鮮的話題了，但是作為金凱德來說您是采取了什么樣的措施來應對新的形勢，金凱德是一個什么樣的核心競爭力來挑戰我們的市場？

陳總：對2011年我們雖然從宏觀的角度感覺形勢非常嚴重的一年，但恰恰對我們的戰略定位來說，今年是我們風順的一年，因為我們金凱德有信心有實力、有能力讓我們的客戶感覺到跟著金凱德干，做金凱德的事業是輕松的，是有奔頭的。因為以前魚龍混雜有很多的企業，但是他們投入比較少。像尤其這樣形勢嚴峻的時候，金凱德經銷商反而能夠做的更加輕松，那么今年公司也在廣告投入以及對終端的支持上我們更加大膽去支持，關鍵就是讓經銷商更有信心、更有決心跟我們干，同時跟搜房網的長期合作，我們感覺到對我們企業幫助也很大，所以我們也準備下一步考慮如何更有效更長期的合作。

小編：非常感謝陳總給我們這樣一個認可，最后希望陳總能夠針對金凱德2011年的一個發展目標，做出一個比較詳細的介紹，讓我們的經銷商，讓我們的消費者，讓我們的裝飾公司讓我們的設計師更好的了解到？

陳總：2011年金凱德鋼木門的目標，一個是我們對產品的定位，品質上將有一個大的提升，改變傳統鋼木門這種低端的低附加值的形象，這是我們所要做的。另外我們在產能上將會以提升30%到50%的目標去做，力爭今年突破40萬套的銷售目標，達到全國甚至是全亞洲的第一鋼木門這個目標。

小編：好，我們預祝金凱德在2011年取得更好更輝煌的成績，謝謝陳總！