營銷是有法可依、有理可循的高深學問，不是雜亂無序的。在產品同質化日益嚴重的今天，在市場競爭白熾化的當下，產品做的好是一個優勢，產品賣得好更是一個實力的量化體現。營銷，講究正史，少用野史，實行規范化的運營。產品是企業的硬實力；營銷運營是企業的軟實力，綜合起來運用，才能實現價值的更大優化。
目前，好飾多 在多方面進行自身渠道的拓展和市場份額的擴充，營銷路徑的規范化為這個拓展注入了鮮活的血液，增添了有力的砝碼。對經銷商的有步驟的市場調整，專項資金的扶持，專門人員的指導，專業售后的完善，重點區域樣板專賣店的展示，花色的豐富，技術的改進，好飾多的知名度在提升，美譽度在擴展。
2008年以來，建材 行業經歷著空前的洗禮和考驗，經濟遇寒冬，消費遇疲軟，市場的熱情在波動，經銷商的信心在搖晃。痛與苦的糾結，預期目標與冷酷現狀的碰撞。但危機理念從來如此，危中藏機，時勢造就英雄，逆流冬泳還是觀望等待，差距在理念的深度中拉大。
路是人走出來的，機遇是自己把握的。銷售才是硬道理，資金才是發展力。在這寒冬的氛圍中，各廠家可謂是八仙過海各顯神通，拉動銷售，各經銷商也是火眼金睛，夯實經營。
“拒絕作秀，真誠讓利”“苦練內功，穩固基石”“加快產品的更新換代”，條條大路通羅馬，種種經營閃金光。在如此的環境中，在如此的經營下，廠家的市場政策、經銷商的經營對策，是否真正能夠挑動起人們消費需求的激情元素。強烈的市場沖擊力，炫目的市場震撼力在這里上演，博弈市場、爭鋒終端，廠家經銷商智慧大碰撞火熱進行中。
