面臨同行競爭問題，做定位。我們喜歡談品牌，其實中國真是沒有品牌。
客戶認知度才是關鍵
品牌門窗產品的售價一般高于市場價好多倍，開始大家聽了害怕，慢慢的也就被客戶認可了，覺得這是好商品。現在我們還是這種做法，面臨同行競爭問題，我們要馬上進行調整，做定位。我們喜歡談品牌，其實中國真是沒有品牌。歐洲很多國家，意大利、西班牙、奧地利，都是小企業大品牌，也沒有中國門窗產業規模這么大，但是人家門窗品牌怎么形成的呢？意大利的拿出來就是品牌，它整個觀念都不一樣。中國人賣的是量，訂單多，規模大，好象認為自己有品牌了。其實客戶的認知度才是關鍵，每個家具廠做出的東西絕對是有風格、有特點的，他們很有信念，其實品牌、知名的企業，都是很小的企業，但是品牌知名度很高。
在北方區域環境下難做出品牌
南方的門窗品牌會比北方的做的大些，究其原因北方人流火爆，但產品特別雷同，這樣會讓人感覺產品沒有特，跟南方不一樣。南方受廣東文化、上海文化、香港文化影響比較大，所以我覺得希望多到南方走一走。北方是木材資源比較豐富的地方，但是北方的門窗產品卻趕不上南方的產品，因為他們跟國際接軌比較快。他們的經營理念，跟北方是不一樣的，北方就是產品量大、價格便宜，這種形勢下很難做出品牌。不斷創新，做新的東西，只有堅持做，品牌一定會做出來。至于推廣，需要有針對性，適當推廣是很有必要的，如展會推廣，一個企業同行彼此交流的大好機會，同時也能夠接觸一些大客戶對市場的需求，是比較好的推廣方式。好產品就要做得時尚，參加行業專業的展覽會。所以我覺得，中國的門窗企業做品牌，許多顯得過于急躁。可以從各個方面抓起，保質保量保服務，適度適力宣稱推廣。品牌的魅力就在企業的堅持和拼搏中展現。
品牌靠持之以恒的雄心與堅持
中國的門窗產品，都是大批量在賣。為什么國外的門窗品牌做得那么簡單，有一個核心在里面，就是堅持。它是幾代人的努力做出來的，有時間的沉淀。中國改革開放才30年，中國的這些企業就想達到國際品牌，是不可能的。咱們看國際品牌都是上百年的，人家先講使命，我給社會能提供什么。比如說寶潔公司、福特汽車，一做都是上百年的歷史。所以我覺得中國的企業，不要太急，品質是第一關鍵，品質要做精，從你的工藝過程開始。然后是服務，你把服務做好了，時間長了，客戶一定會來買你的產品。只有這樣的企業，老板有持之以恒的雄心，有堅持，品牌才能做出來。
