作為TATA的掌門人,作為中國門業老總中的帶頭軍,吳晨曦 時時務實,接觸市場,對企業發展進行全方面的定位,使企業在發展中升級,在升級中蛻變,在蛻變中更加完美。
近日,吳總在接受媒體采訪時說道,TATA木門 企業成長十幾年,每個月大約能做5000個零售客戶。但他發覺,TATA木門 在和開發商合作方面卻不占優勢,所以TATA近期在努力加強工程市場的開拓能力。
他說,其實TATA在一些品牌地產項目中也被很多終端用戶選擇,工程市場拓展的障礙在于信息不對稱或是與開發商的對接經驗方面不足等等。這導致TATA木門的工程部門在賓館酒店項目、政府寫字樓、辦公樓項目跟進很快,但與地產企業一直接觸不多。他希望能夠得到同行以及地產行業的支持,加深合作,尤其是精裝修時代的來臨,讓我更有一種緊迫感。