“未來幾年，行業(yè)勢必會在大企業(yè)、品牌企業(yè)的帶動下，進(jìn)行全方位的整合。產(chǎn)業(yè)升級是一個必然的趨勢。但有一個前提，即木門行業(yè)必須突破制約其規(guī)模化、自動化和環(huán)保化發(fā)展的瓶頸，這就要求木門行業(yè)首先要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。”　　

　　——中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長王滿

　　隨著中國城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的提高，房屋進(jìn)行精裝修已成為一種趨勢。木門憑借精細(xì)的做工、完美的外觀、人性化的設(shè)計等優(yōu)點(diǎn)，受到了越來越多追求高品質(zhì)生活的年輕人的喜愛。僅在我國，木門市場每年就有數(shù)千億元的龐大銷售額。因此，木門被稱為“家居行業(yè)的最后一塊蛋糕”。
　　
　　全友木門看準(zhǔn)了商機(jī)，在全國展開招商。目前，全友天天木門的經(jīng)銷商已突破200家。從2010年8月23日正式招商到2011年6月7日全友天天第200家專賣店啟動，一共只用了295天。也就是說，平均1.47天就有一家全友的專賣店開業(yè)。作為知名家具業(yè)巨頭——全友家居全資投資的一個重點(diǎn)項(xiàng)目，全友天天木門受到了全國各地經(jīng)銷商的一致好評。
　　
　　2011年以來，全友天天的月訂單量隨著開店數(shù)量的增加持續(xù)走高。木門行業(yè)作為房地產(chǎn)下游行業(yè),其發(fā)展依賴于上游房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在整個房地產(chǎn)市場不景氣的情況下，全友天天木門的銷量逆勢走高，這不僅反映出消費(fèi)者對全友品牌的認(rèn)同，也凸顯了全友天天的良好發(fā)展勢頭。
　　
　　然而，由于木門屬于定制化產(chǎn)品，需要經(jīng)過上門測量、下樣、運(yùn)輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)，所以交貨周期較長，企業(yè)的產(chǎn)能有限。產(chǎn)能已成為制約木門企業(yè)做大、做強(qiáng)的一大瓶頸。
　　
　　對于快速發(fā)展的全友天天來說，產(chǎn)能已成為阻礙發(fā)展步伐的最大的絆腳石。隨著經(jīng)銷商數(shù)量的增多，全友天天木門的市場渠道迅速拓寬，而工廠產(chǎn)能受多方面因素的影響并沒有迅速擴(kuò)大。七八月份，全友天天的交貨周期平均在四十天左右，個別訂單甚至超過了五十天。這種狀況對于企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。如何提高生產(chǎn)效率、縮短木門產(chǎn)品交貨周期，已經(jīng)成為全友天天木門亟需解決的問題。
　　
　　怎么辦？全友天天做出了明智的選擇。首先，在嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)的前提下，敦促上游供貨商加大供貨量，以滿足廠家的生產(chǎn)需求。
　　
　　其次，迅速擴(kuò)建了兩家分廠投入生產(chǎn)，在生產(chǎn)車間各工段開展勞動競賽，并且推行三班倒加班打磨和噴涂的工作制度。
　　
　　再次，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，簡化安裝程序，并按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)開鎖孔，簡化安裝工操作程序。
　　
　　從9月份的交貨期來看，全友天天對產(chǎn)能主動、積極的應(yīng)對，已有了明顯的成效。全友天天的產(chǎn)能已經(jīng)在不斷提升，產(chǎn)品交貨的時間逐漸穩(wěn)定并且有了明顯縮短的趨勢，所有的訂單正在有序消化當(dāng)中。
　　
　　據(jù)全友天天總經(jīng)理鄢總稱，隨著產(chǎn)能的提速和公司實(shí)力的全面提升，從10月份開始，全友天天的交貨期已經(jīng)調(diào)整到35天出貨，預(yù)計10月底就可以縮短至30天出貨。
　　
　　全友天天在迅速調(diào)整產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，還提高了全體員工的服務(wù)水平和新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷創(chuàng)新和自我超越。而對于未來的路要怎樣走這一問題，鄢總表示，“萬丈高樓平地起”，全友天天將會堅(jiān)持一貫的作風(fēng)，“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，逐步發(fā)展壯大。