這兩年豬似乎是個讓人牽掛的東西，去年這個時候的豬很堅強(qiáng)——豬肉價格一路上揚(yáng)。今年這個時候的豬很瘋狂——豬流感搞得人心惶惶。自從病毒從源頭墨西哥爆發(fā)，它就開始了它的全球戰(zhàn)略征程。為此，世界衛(wèi)生組織不得一次次地發(fā)出警告，各個國家開始了大范圍的安檢措施，鑒于目前嚴(yán)峻的情況，中國方面當(dāng)然也做出了積極的防控措施回應(yīng)：

一、 點(diǎn)對點(diǎn)防控，安檢出局

自從我國第一例確診H1N1病毒病例自海外乘飛機(jī)殺來之后，隨著媒體的報道和關(guān)注，國人就對載著游子和學(xué)子的海歸人員的飛機(jī)多了更多的關(guān)注，為了加強(qiáng)防控，這些人也就成了敏感人群。首先中國對此采取點(diǎn)對點(diǎn)的防控，即中國針對有可能攜帶H1N1病毒的海外人士進(jìn)行針對性的檢查，主要是從疫區(qū)來的海外人士。針對這個特點(diǎn)，在安檢部門設(shè)立了更為嚴(yán)厲的檢測手段。這種方法比較有效，主要在于具有針對性、目的性和實(shí)效性。同樣道理，在門業(yè)的營銷過程中，我們也不妨借鑒這種模式，分析客戶人群，找出重點(diǎn)客戶目標(biāo)。前進(jìn)需要有方向，產(chǎn)品同樣需要有方向。就像病毒防控，如果把所有戰(zhàn)線全面鋪開去檢查，那么成本費(fèi)用首先就是難以承受的，根本沒有這種必要。所以，在產(chǎn)品開發(fā)上一樣，同一款產(chǎn)品設(shè)計之初就要有明確的針對人群，不要指望所有人都會去喜歡這款產(chǎn)品，借用米蘭·昆德拉的一句話：我不是錢，我不可能讓每個人都喜歡我。產(chǎn)品亦如此。

二、特殊體驗(yàn)，特殊記憶

在這次與H1N1病毒作斗爭的過程中，很多疑似病人都有深切的體驗(yàn)。通過在指定區(qū)域的隔離和醫(yī)護(hù)人員的共同努力下終于出院了，感激之情無法言表。可以說，有過這么一段經(jīng)歷足以讓他們終身難忘。因?yàn)檫@太不同尋常了，人生體驗(yàn)種種，但惟有那些難得一遇的東西會讓人難以忘懷。現(xiàn)在的商家使盡渾身解數(shù)，頻出促銷手段，但很多市民對此卻不當(dāng)回事，好像病毒頻繁地光顧使人產(chǎn)生了免疫力，練就了“刀槍不入”的功夫，而其中最主要的原因還是老病毒的作祟，缺乏新意，人的免疫力自然就出來抵抗。現(xiàn)在唯一的突破口就是在促銷上要搞出點(diǎn)新花樣，但絕對不要新瓶裝舊酒似的重復(fù)開發(fā)，那樣做的結(jié)果只會讓消費(fèi)者更加厭煩。同時，企業(yè)也要配合品牌的再升級，爭取以全新的面貌率先亮相市場，相信這帶給消費(fèi)者的不僅僅是一種耳目一新的感覺，也可以帶來一次深刻的消費(fèi)體驗(yàn)。而這種深刻一旦植根到消費(fèi)者心中，它的力量是無窮的，因?yàn)槊總€人都會和朋友分享自己的深刻體驗(yàn)，包括消費(fèi)體驗(yàn)。

三、大力宣傳，預(yù)防為主

通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體強(qiáng)有力的宣傳和支持，隔離疑似人群，對舉報人獎勵，我國各級衛(wèi)生防疫部門都積極加大宣傳力度和深度，讓公眾監(jiān)管疫情的進(jìn)展和控制，使其對H1N1有更進(jìn)一步的了解，使公眾不會產(chǎn)生恐慌的心理，有了積極應(yīng)對的策略和平和的心態(tài)。對于門業(yè)，同樣也適合，大家都知道電視購物有很多虛假的成分，為什么又有那么多人樂此不疲呢？這就是宣傳力度的最好體現(xiàn)。通過一系列優(yōu)惠營銷策略和找準(zhǔn)顧客的心理，揣摩顧客的心理戰(zhàn)術(shù)，“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役。在活動期間一定程度上實(shí)現(xiàn)較好的銷售業(yè)績。

根據(jù)上述所論，對三種分析可以看出，中國的消費(fèi)者早已非當(dāng)年商家來點(diǎn)噱頭就能被吸引的了，顧客的消費(fèi)意識早已變得越來越理性。時尚總是有回歸性的，彷佛一個輪回。其實(shí)營銷也差不多到了回歸的時刻了，不再是搞一些宣傳的噱頭來達(dá)到一個短期收益，而是注重宣傳產(chǎn)品實(shí)效性和功能性，這才是發(fā)展的根本源泉所在。