2008年，一場席卷全球的經濟危機，讓不少以外銷為主的企業，或破產、或停產、或損失慘重艱苦過冬，這段時間關于中國最大的木質門企業——“夢天”的流言漫天亂傳，也許是樹大招風，也許是有人唯恐天下不亂……，記者作為媒體人對夢天有比較多的了解，最近一段時期更是多次實地考察夢天，以觀察者的角度，我應該談談自己的看法，希望能起到以正視聽的作用。
每天早晨，當早餐的電鈴拉響的時候，浙江華悅的董事長、夢天的締造者余靜淵先生總是站在自己二樓辦公室的窗口，注視著來自全國各地的員工們涌向餐廳，什么時候養成的這個習慣，他已經記不得了。只是每當看到這個場景，余靜淵先生就會想到作為一個企業家所肩負的社會責任。責任不僅僅只在工廠啊，還有遍布全國的“夢天”經銷商隊伍；還有數以百萬計的“夢天”產品的用戶……
談起責任我從余董臉上看出一絲淡淡的笑意；一份淡定、從容……，20年來正是這份對社會的責任感和使命感撐起了“夢天”在客戶、在消費者心中的豐碑；也是這份責任感，讓“夢天”當年的普通員工成長為今天的骨干；讓“夢天”的經銷商20年來風風雨雨不離不棄……
外貿催生“夢天”
20年了，從1989年9月以30萬元資金、22人、300平方米的生產場地創辦慶元縣玻璃鋼廠，到五年后的1995年1月更名慶元縣夢天實業有限公司，開始正式進入門業，夢天完全有資格說是中國木門行業的拓荒者、先行者，一步步的艱難開拓；一步步的穩扎穩打，又一個6年過去了，2001年9月公司更名為浙江夢天木業有限公司，注冊資金800萬元，員工580人，產值4000萬元。同年9月份新增占地40畝的夢天二期工程項目開工建設，2002年4月份竣工投產。到2003年9月注冊資金6000萬元，員工800人，產值8000萬元。同期，浙江華悅木業有限公司注冊成立，占地面積26萬平方米，注冊資本2000萬元美元。“夢天”開始進入高速發展期，從這個時候一直到2008年初，外貿成為“夢天”的發展加速器，公司90%的業務是來自國際市場的訂單。
預知風暴及時轉戰國內
回顧夢天的發展歷程，只是想向大家傳遞這樣一個信息，夢天用20年的時間發展到今天，已經長成了一棵參天大樹，完全經得起狂風暴雨的肆虐，并且因為其高大，還能更早地預知風暴的走向，及早做好防備。
