綜合對建筑市場和國家宏觀政策的分析，2012年甚至更長一段時間內，正如房地產企業(yè)一樣，建筑施工企業(yè)也要經歷國家調控房產市場、擠壓房產泡沫的陣痛期。建筑施工企業(yè)要清醒地意識到建筑產業(yè)未來的發(fā)展危機，必須站在發(fā)展的高度統攬全局、未雨綢繆，制定出當前應對危機的策略以及企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃。
2011年，國家宏觀政策確定了“調結構，控通脹，促轉型，惠民生”的總體基調，同時在房地產行業(yè)出臺了一系列關于土地、融資等方面十分嚴厲的宏觀調控政策。作為國民經濟重要支柱產業(yè)的房地產業(yè)，涉及建筑、土地、金融、原材料等多個經濟領域和行業(yè)。建筑施工企業(yè)必然會受到房地產調控政策的影響。因此，建筑施工企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度分析、把控企業(yè)所處的國內市場環(huán)境和行業(yè)政策導向，制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)自身競爭力，使企業(yè)在千變萬化的市場風云中做到從容面對。
對宏觀調控政策下房地產業(yè)及建筑施工企業(yè)市場分析
首先，房產企業(yè)的危機在北京、上海等一線城市早已“山雨欲來風滿樓”。這次危機的發(fā)端要追溯到2007年。2007年中國正值宏觀經濟調控攻堅階段。2008年的全球金融風暴迫使中國放棄初見成效的調控，在四萬億刺激之下，地方政府和開發(fā)商開足馬力大搞基礎設施建設，大力開發(fā)房地產，以房地產業(yè)帶動相關的產業(yè)，各地政府債臺高筑，最終造成了2011年瘋狂地通貨膨脹。2007年到2011年期間，中國經濟政策轉了360度，從調控到大力刺激再到調控。可謂是聲勢浩大地走了一遭，但帶來的弊端也可見一斑。2011年初，國家加大了對房產市場的調控，主要是通過限購、緊縮購房貸款、增設房產稅等手段來抑制房價。事實上，調控也帶來了許多政府不愿看到的情況，諸如實體經濟增長速度放緩、土地財政收入減少、房產崩盤可能性增大等等。但是相比較放開信貸閘門、放松限購政策所帶來的CPI脫韁，社會和政局出現不穩(wěn)定現象而言，政府寧愿放棄一些眼前的既得利益。
另外，平時認為回款率較好的政府項目，目前也困難重重。今年的政府債務平臺，已被認定為通脹發(fā)生的主要根源，地方政府項目近幾年大量上馬，借債過度已成為宏觀經濟調控最突出的問題之一，有一些媒體認為，像美國經常出現的政府破產危機，在今后中國很多地方政府也將會出現，不會是稀奇的事。由此看來，政府投資項目也不全是保險項目，對以后的政府項目也須持謹慎態(tài)度，具體情況具體對待。
