植入廣告，打造品牌 作為一種中間產品，涂料行業的廣告并不多。 行業媒體屈指可數，比較常在各電視臺進行廣告轟炸也無非是立邦、多樂士、華潤幾家一線品牌。相對來說，涂料企業似乎更傾向于與消費者面對面的溝通方式，或借助其他>其他>其他載體，如家具、汽車、樓房等真實并藝術地展現自我。他們花大力氣開發銷售終端，卻往往忽略向消費者展開廣告攻勢，以獲得其青睞。當然，目前這一現狀正逐漸得到改善，大部分涂料廠商在注重銷售的同時，也開始注重自身的傳播。不少涂料廠商已意識到，品牌的知名度和美譽度往往離不了"廣而告之"。 毋庸置疑，在當今這個信息化時代，廣告傳播已越來越顯示出它特有魅力。無論是網絡、路牌燈箱、電視和廣播還是行業雜志或報紙，其對塑造企業形象，提升品牌價值的作用都是有所??益的。在網絡上，尤其是在行業網站上，如中國涂料在線、中國涂料新聞網、慧聰涂料網、涂料信息網等，企業可開辟專欄，發布各類信息，或刊登浮標廣告等，這類網絡由于目標性強，影響力較大；路牌燈箱等戶外廣告也是展示企業形象和品牌的一個途徑，但路段選擇非常重要，一般以人流較旺的路段為宜；如選擇在電視與廣播上做廣告，則需要有相當的資金投入進行大規模的輪番轟炸，并配備龐大的市場操作隊伍，否則很難收到效果；行業雜志和報紙是運用得最廣泛的媒體，專業性強、發行量較大的行業刊物是首選，可讀性強，可為涂料品牌建立提供良好的平臺。 總之，為打造品牌，涂料企業需要在廣告上多做文章。 精簡機構，降低成本 在市場普遍不景氣的大環境下，涂料企業采取精簡機構，降低企業成本也不失為一個好辦法。精簡機構，是一種非常藝術性的管理，要做到既不影響企業運轉，又做到真正能降低運作成本，還需要與現有法律不抵觸，人性化精簡機構并不是件容易事。 精簡的對象可以從以下幾個方面考慮：不安心在企業長期發展的人員，在企業服務時間不長的中高層管理；沒有掌握技術或管理的員工；市場容易招聘的崗位員工。 在行情不景氣的狀態下精簡機構采取的并不是與常規辭退應該有所區別，常規的辭退比較硬性，常規辭退是因為員工觸犯企業規定或技術達不到企業要求，這種情況是以后永不錄用的，而在行情不景氣精簡機構應該是能動性的勸退，既要賠付勸退者一部分勞資，又要承諾在企業以后需要相關人才時歡迎他們再來企業發展。如前段時間阿克蘇?諾貝爾的機構精簡，就顯得比較人性化。其不是強硬的一"炒"了之，而是柔和的勸退――在員工自愿的基礎上，且給予"自愿離職"的員工更多的補助。對于大部分員工來說，這個補助將接近一年的工資。這種人性化勸退平息了精簡過程中的抗拒，克服了精簡過程的重重困難，值得借鑒。 雖然精簡是不得已的手段，但與其讓大家一起企業耗盡企業資源，不如由其靜靜的離去。
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