越來越多的事實證明，這場金融危機要比人們之前預想中來得更加猛烈，對整個涂料行業造成的影響也更為明顯。遭受較大影響的企業，不僅有中小企業，還包括一些外資企業和外向型企業。尤其是在全球經濟一體化發展的進程中，我國涂料行業中有不少大型企業和外向型企業對產品出口依賴度高達70%%以上。這場金融危機導致國外對涂料的需求銳減，以至于這些企業不得不自動減產、裁員、收縮戰線。 突如其來的金融危機阻礙了我國涂料企業的發展進程、改變了我國涂料行業的前進方向。以前企業關注最多的是如何盡快擴張、做大做強，關注的是利潤；但現在，在這種惡劣的生存環境下，大家關注最多的是如何防止失敗、規避風險、防范危機。 不過冬天雖冷，卻能夠看到春天的希望。我國涂料行業經過改革開放30年來的發展，經歷了創業的艱辛和拓展的磨練，已經頗有成就。整個行業具備堅實的基礎，有面對挑戰的實力，因此，具備戰勝困難的有利條件。 一方面，從2006年開始，涂料行業就開始了整合、重組的大調整，企業的戰略轉型、兼并重組和創新工作都已經初具規模。涂料行業的戰略轉型發展比較快，許多企業的轉型起步比較早。企業的兼并重組步伐也在加快，在近兩年間，重大的兼并案例有幾十起。涂料行業的創新體系基本建立，近幾年企業的創新能力不斷提高，新產品層出不窮。 另一方面，工業化、城市化、市場化、全球化、信息化以及國家一系列拉動內需政策的實施，使得市場對涂料具有相當大的需求，涂料行業的發展空間很大。加之有一批企業在戰略轉型、在運作當中已有成熟的經驗。這些企業有品牌、資本金、技術以及人才實力，即使在當前不利的形勢下，仍保持著較高的發展速度。 面對危機，企業應該沉著、冷靜，學會在發展中調整、在調整中發展，做到做事與造勢相結合、虛與實相結合、有形資源利用與無形資源利用結合。這樣就可以休養生息、防"危"獲"機"，在冬天積蓄力量，等待暖春的到來。
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